成本实操-物业公司成本具体项目内容及分类说明.docx

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成本实操-物业公司成本具体项目内容及分类说明

物业公司成本需围绕“服务落地全流程”划分，结合前文会计处理SOP中的业务场景（如LED改造、计件薪酬、旧件回收），可分为核心运营成本（占比80%-90%）与辅助管理成本（占比10%-20%），各项目需与会计科目精准对应，确保成本归集合规、可追溯。

一、核心运营成本：直接服务相关，占比最高

核心运营成本是物业公司为保障基础服务（安保、清洁、维修、设施运行）发生的支出，与“主营业务成本”科目直接关联，具体项目及核算要点如下：

1.人力成本（占总成本30%-50%，会计科目：主