专注地做事情执行能力的分水岭管理资料.pptx

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专注地做事情执行能力的分水岭管理资料;;01;;;;02;将任务分解为具体的步骤,明确每个步骤的目标和成果。;排除干扰因素;坚持锻炼;注意力练习;03;合理计划的首要任务是明确目标,确保每一步都朝着目标前进,避免盲目行动。;;;;04;指将事物或任务划分为不同阶段或节点,并分别进行管理和控制的方法。;;根据市场、技术等因素的变化,预测未来可能出现的问题和挑战。;持续改进的意义;05;;明确职责与分工协作;建立畅通的沟通渠道;;06;成功案例介绍;;设定合理的目标;未来发展趋势预测;THANKS

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