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2025年工程项目部年终安全生产工作总结报告

时光荏苒，2025年的工程建设任务已近尾声。本年度，项目部始终将安全生产置于各项工作的首位，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障员工生命财产安全、确保工程顺利推进为核心目标，扎实开展各项安全管理工作。经过全体同仁的共同努力，本年度安全生产形势总体平稳，基本实现了年初制定的安全目标。现将本年度安全生产工作情况总结如下：

一、年度安全生产工作概述

本年度，项目部所承建的[项目名称，此处可根据实际情况填写，如“XX园区基础设施配套工程”或“XX住宅楼项目”等]面临[简述工程特点，如“工期紧、任务重”、“施工环境复杂”、“新技术应用多”等]等挑战。在公司统一部署和上级主管部门的指导下，项目部以强化责任落实为抓手，以隐患排查治理为重点，以提升全员安全素养为基础，持续完善安全管理体系，优化安全管控流程。全年未发生重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在较低水平，安全生产局面总体可控，为工程的稳步推进提供了坚实保障。

二、主要工作成效与亮点

（一）安全责任体系持续完善，压力传导有效

项目部严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，进一步明确了从项目经理到一线作业人员的各级安全职责。年初，项目部与各施工班组、关键岗位人员签订了安全生产责任书，将安全目标层层分解，确保责任到人。本年度，我们特别强化了对分包单位的安全管理责任，将其纳入项目部统一安全管理体系，定期开展对分包单位安全责任制落实情况的检查与考核，有效杜绝了“以包代管”现象。通过月度安全例会、专题安全会议等形式，及时分析解决安全管理中存在的问题，确保安全压力层层传递、责任层层压实。

（二）安全教育培训形式多样，素养稳步提升

针对工程建设不同阶段的特点和人员变动情况，项目部坚持开展常态化、制度化的安全教育培训。

*入场教育：对所有新进场人员（包括管理人员、作业人员及分包队伍）严格执行“三级安全教育”，考核合格后方可上岗，确保其具备基本的安全知识和自我防护能力。

*专项培训：结合工程进度和季节特点，重点开展了高处作业、临时用电、起重吊装、消防应急等专项安全知识和技能培训。针对今年推广使用的[可提及1-2项新技术、新工艺，如“新型脚手架”、“BIM技术在安全管理中的应用”等]，组织了专项安全技术交底和操作培训，确保相关人员熟悉操作规程和风险控制要点。

*应急演练：本年度组织了[如“消防应急演练”、“物体打击事故应急演练”等]共计X次（注：此处X为小于4的数字，如“三”或“两”）应急演练，通过模拟真实场景，检验了应急预案的实用性和可操作性，提升了员工应对突发事故的处置能力和协同配合水平。

*安全文化建设：通过设置安全宣传标语、宣传栏、开展“安全生产月”、“安全知识竞赛”等活动，营造了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

（三）隐患排查治理深入开展，源头管控加强

项目部始终将隐患排查治理作为安全管理的核心环节，坚持“日常检查与专项检查相结合、自查与互查相结合”的原则。

*日常巡查：安全员每日对施工现场进行巡查，重点关注高风险作业区域、关键工序和设备设施的安全状况，对发现的隐患及时签发整改通知单，跟踪落实整改。

*专项检查：针对[如“节假日前后”、“季节性施工（雨季、夏季高温、冬季防火等）”、“重要施工节点”等]组织了多次专项安全检查，内容涵盖临时用电、消防设施、模板支撑、起重机械等多个方面。

*隐患整改：建立了隐患排查治理台账，对发现的安全隐患实行“闭环管理”，明确整改责任人、整改措施和整改期限，对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患及时消除。本年度，累计排查各类安全隐患XXX余项（注：此处XXX为模糊表述，避免具体数字），整改完成率达到XX%（注：此处XX为如“98”、“99”等两位数）以上，有效从源头上遏制了事故的发生。

（四）现场安全管理精细规范，风险有效降低

项目部致力于提升施工现场安全标准化水平，从细节入手，强化过程管控。

*防护设施标准化：严格按照规范要求设置临边洞口防护、安全警示标志，确保防护设施的定型化、工具化和标准化，为作业人员提供可靠的安全屏障。

*设备管理规范化：加强对起重机械、施工电梯、脚手架等大型机械设备的进场验收、安装拆卸、使用登记和定期检查维护，严禁不合格设备和超期未检设备投入使用。

*作业行为规范化：加强对现场作业人员的行为管控，严查“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，对典型违章行为进行通报和教育，引导员工养成良好的安全作业习惯。

*危大工程管理：对于危险性较大的分部分项工程，严格执行专项施工方案的编制、审核、论证制度，并在施工过程中安排专人进行现场监督，确保各项安全技术措施落实到位