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- 2026-02-10 发布于山东
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2025年计划组笔试题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪种工具常用于制定项目计划?
A.Excel
B.Photoshop
C.Word
D.PowerPoint
答案:A
2.在制定年度计划时,首先要明确的是?
A.具体行动方案
B.目标
C.预算
D.人员安排
答案:B
3.计划中对风险的应对措施不包括?
A.规避
B.忽略
C.减轻
D.转移
答案:B
4.滚动计划法的优点不包括?
A.使计划更具弹性
B.工作量小
C.增强计划的适应性
D.提高计划质量
答案:B
5.制定计划时,对时间的估算方法不包括?
A.类比估算
B.自下而上估算
C.随机估算
D.参数估算
答案:C
6.一个完整的计划通常不包含以下哪项要素?
A.目标
B.步骤
C.结果评估
D.人员性格
答案:D
7.长期计划的时间跨度一般是?
A.1-2年
B.3-5年
C.半年-1年
D.5-10年
答案:B
8.计划工作的核心是?
A.预测
B.决策
C.组织
D.控制
答案:B
9.在制定计划时,为了保证资源的合理分配,需要进行?
A.资源平衡
B.资源垄断
C.资源闲置
D.资源浪费
答案:A
10.目标管理是由谁提出的?
A.彼得·德鲁克
B.泰勒
C.法约尔
D.马斯洛
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.制定计划前需要收集的信息包括?
A.市场动态
B.历史数据
C.竞争对手情况
D.员工个人喜好
答案:ABC
2.以下属于计划制定原则的有?
A.可行性原则
B.灵活性原则
C.创新性原则
D.随意性原则
答案:ABC
3.影响计划实施的因素有?
A.资源短缺
B.人员变动
C.外部环境变化
D.计划本身缺陷
答案:ABCD
4.计划调整的原因可能是?
A.目标变更
B.新政策出台
C.技术革新
D.领导个人意愿
答案:ABC
5.好的计划应具备的特点有?
A.清晰明确
B.可衡量
C.有时限
D.无弹性
答案:ABC
6.制定项目计划时,需要考虑的项目要素有?
A.项目范围
B.项目进度
C.项目成本
D.项目质量
答案:ABCD
7.制定计划时常用的方法有?
A.头脑风暴法
B.SWOT分析法
C.德尔菲法
D.成本效益分析法
答案:ABCD
8.战略计划的特点包括?
A.长期性
B.全局性
C.指导性
D.具体性
答案:ABC
9.计划评估的指标有?
A.目标达成率
B.成本控制情况
C.时间进度符合度
D.团队满意度
答案:ABCD
10.制定计划时,对团队成员的要求有?
A.具备相应能力
B.了解计划目标
C.积极参与
D.无条件服从领导
答案:ABC
三、判断题(每题2分,共10题)
1.计划一旦制定就不能更改。(×)
2.制定计划不需要考虑成本。(×)
3.短期计划比长期计划更重要。(×)
4.所有计划都必须有明确的目标。(√)
5.计划制定过程中不需要团队成员参与。(×)
6.一个好的计划应该是完美无缺的。(×)
7.资源充足时不需要进行资源分配计划。(×)
8.计划实施过程中不需要监控。(×)
9.制定计划前不需要进行环境分析。(×)
10.目标管理计划中,目标只能由上级设定。(×)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述制定计划的基本步骤。
答案:明确目标,收集信息,确定行动方案,安排资源,制定进度表,评估风险并制定应对措施,最后形成书面计划。
2.如何确保计划的可行性?
答案:充分调研内外部环境,结合实际资源和能力,进行成本效益分析,制定合理目标和措施,预留一定弹性空间,广泛征求意见完善计划。
3.计划调整的要点有哪些?
答案:分析调整原因,确保调整基于客观情况。保持目标一致性,调整幅度合理,同时通知相关人员,调整资源配置和进度安排。
4.目标管理计划有什么优点?
答案:明确责任,员工参与度高,可提高积极性。目标可衡量,便于考核评估。强调自我控制与管理,有利于整体目标实现,提升团队效率。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论在复杂多变的环境下如何制定有效的计划。
答案:加强环境监测与分析,提高对变化的敏感度。计划保持灵活性与弹性,设置多套预案。同时要建立快速反馈机制,及时根据变化调整计划。
2.谈谈计划制定中如何平衡短期利益和长期目标。
答案:短期计划要围绕长期目标展开,短期行动为长期目标积累。合理分配资源,短期注重效益,长期注重战略布局,适时调整确保两者协调。
3.若
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