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体育教练员运动员表现提升率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性与科学性

30%

涵盖所有关键技能，符合运动专项理论

每缺少一项关键技能扣2分，科学性不足扣1-5分不等

训练执行率

确保90%以上训练按计划完成

每低1%扣0.5分，最低不低于70%

训练调整合理性

根据运动员反馈和表现每月调整计划至少2次

每少调整一次扣2分，调整效果不明显扣1分

运动员参与度提升

运动员训练积极性评分平均达到4.0以上

每低0.1扣1分，最低不低于3.5

训练场地与器材利用率

确保场地和器材使用率超过85%

每低1%扣0.2分，最低不低于80%

运动员技术能力提升

专项技术评分提升

35%

运动员专项技术评分平均提升15%

每低1%扣0.5分，最低不低于10%

个人最佳成绩突破

运动员个人最佳成绩提升20%以上

每低1%扣0.5分，最低不低于15%

团队技术同步提升

团队整体技术评分提升12%以上

每低1%扣0.4分，最低不低于10%

新技能掌握率

运动员新技能掌握率达到80%以上

每低1%扣0.3分，最低不低于75%

技术动作规范性

运动员技术动作错误率控制在5%以内

每高1%扣1分，最高扣5分

运动员体能与耐力改善

体能测试成绩提升

25%

运动员体能测试平均分提升18%以上

每低1%扣0.6分，最低不低于13%

耐力指标改善

运动员耐力测试成绩提升22%以上

每低1%扣0.7分，最低不低于17%

恢复训练效果

运动员恢复训练后疲劳评分下降25%以上

每低1%扣0.5分，最低不低于20%

体能训练计划针对性

体能训练与专项项目匹配度达到90%以上

每低1%扣0.4分，最低不低于85%

伤病预防效果

赛季内运动员伤病率控制在8%以下

每高1%扣1分，最高扣5分

团队管理与心理辅导

团队凝聚力提升

10%

团队内部合作评分达到4.2以上

每低0.1扣1分，最低不低于3.8

运动员心理抗压能力

关键比赛运动员抗压能力评分提升30%以上

每低1%扣0.8分，最低不低于25%

赛后总结有效性

每场重要比赛后48小时内完成有效总结率100%

每低1%扣2分，最低不低于95%

运动员满意度

运动员对教练团队满意度评分达到4.5以上

每低0.1扣1分，最低不低于4.0

沟通与反馈频率

每周至少与每位运动员进行一次一对一沟通

每少一次扣2分，最低不低于90%

本考核表用于评估体育教练员在运动员表现提升方面的综合能力。请根据运动员在考核周期内的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：训练计划制定与执行30%，运动员技术能力提升35%，运动员体能与耐力改善25%，团队管理与心理辅导10%。评分时需记录具体数据支持，确保考核客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见