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新闻媒体编辑部内容质量与传播效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量

稿件准确性

40%

无重大factualerror

每出现一次重大factualerror扣5分，扣完为止

稿件深度

深度报道占比60%

每增加1%深度报道，加0.5分，最高10分

稿件原创性

原创稿件占比70%

每增加1%原创稿件，加0.5分，最高10分

稿件可读性

读者满意度评分4.0分以上

每降低0.1分扣2分，最低0分

稿件时效性

重要新闻24小时内发布率90%

每降低1%扣0.5分，最低0分

传播效果

阅读量

35%

平均每篇稿件阅读量5万

每低于1万阅读量扣2分，最低0分

分享量

平均每篇稿件分享量1千

每低于200分享量扣1分，最低0分

媒体转载量

被其他媒体转载30篇

每增加1篇加0.5分，最高10分

用户评论量

平均每篇稿件评论量500

每低于100评论量扣1分，最低0分

媒体曝光

获得20次重要媒体报道

每增加1次加0.5分，最高10分

团队协作

任务完成率

15%

100%

每降低1%扣2分，最低0分

跨部门沟通效率

无重大沟通障碍

出现一次重大沟通障碍扣5分，扣完为止

团队反馈

团队满意度评分4.5分以上

每降低0.1分扣2分，最低0分

资源利用效率

预算使用率95%以下

每超过1%扣1分，最低0分

流程优化

提出并实施2项流程优化建议

每提出并实施一项加3分，最高15分

创新能力

内容形式创新

10%

每季度推出1种新内容形式

每推出一种加3分，最高10分

技术应用创新

应用1项新技术于内容生产

每应用一项加3分，最高10分

报道角度创新

提出3个创新报道角度

每提出一个加1分，最高5分

获奖情况

获得1项省级以上内容创新奖

每获得一项加5分，最高10分

用户反馈创新性

获得5条关于创新的正面用户反馈

每获得一条加1分，最高5分

本考核表用于评定新闻媒体编辑部在内容质量、传播效果、团队协作和创新能力四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配如下：内容质量40%，传播效果35%，团队协作15%，创新能力10%。总权重为100%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见