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体育产业运动队教练团队绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划与执行

训练计划完整性

30%

100%

根据训练计划是否包含所有技术、体能、战术环节进行评分，完整覆盖得满分，每缺失一项扣5分。

训练目标达成率

90%

对比期初设定的技术、体能、战术目标，实际达成率≥90%得满分，每低1%扣2分。

训练场纪律管理

无重大违纪

记录训练中运动员违纪次数，0次得满分，每次轻微违纪扣1分，重大违纪扣3分。

训练创新性

每周至少1次

记录每月引入新训练方法或手段的次数，≥4次得满分，每少1次扣5分。

运动员反馈

平均分≥4.5

每月末进行运动员匿名评分，平均分≥4.5得满分，每低0.1分扣2分。

团队成绩与竞技表现

比赛胜率

35%

60%

根据赛季总比赛场次计算胜率，≥60%得满分，每低5%扣3分。

关键比赛表现

进入季后赛

是否进入季后赛，进入得满分，未进入扣10分。

个人技术提升率

平均提升20%

通过前后期技术测试对比，平均提升≥20%得满分，每低2%扣2分。

伤病发生率

低于5%

根据赛季运动员伤病天数/总训练天数计算发生率，≤5%得满分，每高1%扣5分。

对手评价

至少3次

记录赛季内教练团队获得的对手正面评价次数，≥3次得满分，每少1次扣5分。

团队管理与沟通

团队凝聚力

20%

内部冲突≤2次

记录赛季内团队内部因训练或比赛产生的冲突次数，0次得满分，每增加1次扣3分。

运动员满意度

平均分≥4.0

每月末进行运动员匿名评分，平均分≥4.0得满分，每低0.1分扣2分。

家长沟通频率

每月至少4次

记录每月与家长正式沟通的次数，≥4次得满分，每少1次扣2分。

教练团队协作

无协作问题

通过内部访谈评估团队协作情况，无问题得满分，出现1次协作障碍扣3分。

反馈收集与改进

每月1次

记录每月是否收集并讨论运动员及家长反馈，≥9次得满分，每少1次扣5分。

商业价值与资源开发

赞助收入增长

15%

同比增长10%

对比上一赛季赞助合同金额，增长≥10%得满分，每低5%扣3分。

媒体曝光量

≥20次

记录赛季内相关媒体报道次数，≥20次得满分，每少2次扣2分。

青训转化率

15%

新选拔的青训球员中，最终留队人数占比≥15%得满分，每低1%扣2分。

赛事参与度

参与≥5场

记录赛季内参与的商业或公益性赛事数量，≥5场得满分，每少1场扣3分。

品牌建设贡献

获得1次行业认可

通过行业奖项或媒体报道确认品牌贡献，获得1次得满分，未获得扣5分。

本考核表旨在全面评估体育产业运动队教练团队在训练执行、团队成绩、内部管理与商业价值方面的综合表现。请依据各维度指标及评分标准进行客观评估，权重分配为：训练计划与执行30%、团队成绩与竞技表现35%、团队管理与沟通20%、商业价值与资源开发15%。考核结果将作为团队奖金及晋升的重要参考依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见