A公司“三违”行为分析与启示.pdfVIP

M管理及其他

anagementandother

A公司“三违”行为分析与启示

张军

摘要：本文通过对铜冶炼企业A公司近五年来“三违”光查处力度加大，2020和2021年两年间，“三违”曝光数

案例的数据统计与分析，剖析“三违”行为产生的原因、量大幅上升，增量翻倍。也侧面反映出，现场“三违”时有

特点，并结合企业实际提出了相应的纠正和控制措施，对发生，随着员工自主查处和外部力度的加大，曝光数量相

有效遏制“三违”行为，保障企业生产安全具有指导意义。继增加；不查处，不是说就没有“三违”，本质化管理不到

关键词：违章作业；违章指挥；违反纪律；对策；位，隐患、风险始终会存在于现场。如何解决本质“三违”，

统计分析才是后续企业安全管理的工作重点。三是2022年出现“三

A公司是一家有着近30年历史的铜冶炼企业，年产阴违”曝光数量环比上一年度下降69.7%，则得益于“三违”

极铜46万吨，公司实行扁平化管理，生产设备设施维修、考核和反“三违”教育长效机制的落实，人员意识的提高，

运输等依托外部协力队伍，辅助生产岗位实行劳务派谴和以及