某物业公司工程部物业综合管理.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于山东
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深圳市普乐康物业治理

SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.

编号

PR/GC-00

版本

B/0

工程部作业指导书修改页

页码

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序号

修改摘要

修改后版本/状态

修改人

审批人

生效

日期

深圳市普乐康物业治理

SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.

编号

WI/GC-01

版本

B/0

工程部治理组织机构和岗位设置要求

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一、工程部治理组织机构和岗位设置要求

组织机构:

工程部主管维修领班运行领班运行技工维修技工

工程部主管

维修领班

运行领班

运行技工

维修技工

岗位设置要求

按建筑面积配置维修工,4500平方米1人。物服中心设置一名维修主管负责设备设施治理的监督、指导,工作的安排和人员调配。

运行班长

①负责具体安排设备运行的实施及维护工作完成情况。

②负责维修工的考勤及考核。

③负责编制设备运行及维护保养方案。

2、维修班长

①负责具体安排维修工作的实施及检查维修工作完成情况。

②负责维修工的考勤及考核。

③负责维修材料、工具的采购方案编制及使用情况的检查。

3、运行技工

①执行设备运行作业标准,完本钞票职工作。

②遵守各项规章制度,遵守工作时刻,遵守劳动纪律。

③服从运行班长的工作安排。

④使用文明用语,礼貌待人。

4、维修技工

深圳市普乐康物业治理

SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.

编号

WI/GC-01

版本

B/0

工程部治理组织机构和岗位设置要求

页码

1/1

①执行维修作业标准,完本钞票职工作。

②遵守各项规章制度,遵守工作时刻,遵守劳动纪律。

③服从维修班长的工作安排。

④使用文明用语,礼貌待人。

深圳市普乐康物业治理

SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.

编号

WI/GC-02

版本

B/0

工程部质量目标

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二、工程部质量目标

体系文件科学标准、健全适用;各项治理工作符合质量/环境/职业健康平安体系要求;资料、台帐保持完整,查寻方便;持证上岗率100%;设施设备完好率98%;维修及时率100%;维修返修率低于1%;;顾客满足率98%;仓库治理,保证物业设施设备的维修保养顺利进行,保证物业维持硬件标准化的前提下,备件的费用开支所占资金最少,备件摆放有序,标识清楚;完成公司下达的维修、运行能耗指标。

深圳市普乐康物业治理

SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.

编号

WI/GC-03

版本

B/0

工程部岗位职责

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工程部职责

1、负责贯彻公司质量\环境\平安方针和目标,完成体系文件治理方案的内容。

2、负责采取有效措施操纵部门内部危险源、环境因素。

3、负责制定和实施机电设备运行的环境和危险操纵治理方案。

4、负责辖区设备设施的运行、维护等治理工作。

5、负责辖区设备设施分承包方的日常治理及参与分承包合同的评审。

6、负责制定和实施辖区内建筑物及设备设施的治理制度和治理。

7、负责编制辖区设备、设施维修保养方案。

8、负责拟制辖区工程改造、设备更新的编制方案及预算方案。

9、负责对设备保养维修工程材料及工程款进行审核。

10、负责制定和实施机电设备的最正确运行方案和节能治理方案。

11、负责制定和实施机电设备和设施的消防治理方案。

12、负责制定和实施工程职员专业技能的培训考核和治理方案。

13、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、巡查、监督装修方案的实施。

14、负责制定有偿维修效劳收费标准,为用户提供有偿维修效劳,并依据实际情况定期对收费标准进行调整与修改。

15、配合客户物服中心做好用户进退伙时房屋设施、设备的交验、记录工作。

16、负责辖区设备设施发生紧急事件,必须全力以赴投进抢修工作,直至恢复运行和正常使用。

深圳市普乐康物业治理

SHENZHENPULEKANPROPERTYMANAGEMENTCO.,LTD.

编号

WI/GC-03

版本

B/0

工程部岗位职责

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工程部主管岗位职责

1、负责贯彻执行物业物服中心主任布置的一切工作。

2、保证小区的所有设备〔供配电设备、给排水设备、通讯空调设备、消防报警设备〕始终处于正常运行状态。

3、同意区内顾客装修方案审批,审查装修施工队资质证书,监督装修施工进度。

4、负责对本部门发生的重大事故,组织调查分析及处理工作。

5、负责审核物服中心提交的物品申购报告,报物业物服中心主任审批。

6、检查、监督运行、维修领班工作是否到位,考核每一职员的技术能力和工作态度。

7、定期对职员进行技术培训和行为标准练习。

8、负责本部门水、电工工作技能的培训及考核方案的制定,

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