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- 约 24页
- 2026-02-10 发布于山东
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职务讲明书(总经理)
文件编号_____________拟制_____________
核准_____________生效日期_____________
全然资料
1.职务名称:总经理2.直截了当上级职位董事长
3.辖员人数4人4.定员人数1
工作概要
工作摘要
拟订公司的开展和经营目标,主持日常经营治理,实施董事会决议,签定合同,任免高级经理
职务讲明
编号
工作任务的内容
权限
管制基准
工作标准号
1
拟订公司的开展
和经营目标
需报审后承办
2
主持日常经营治理
承办
3
实施董事会决议
承办
4
签定合同
承办
5
任免高级经理
承办
6
研究经营,协调外部关系
承办
7
塑造企业形象,确立企业文化
承办
任职资格
学历要求
所需最低学历
专业
大学本科
治理
2、所需技能培训
培训科目
培训期限
人力资源治理,战略治理,市场营销,财务治理,公共关系,生产治理,质量治理,治理心理学
2年
国家薪资、福利政策、劳动政策
半年
工作经验要求
从事治理工作三年以上。
职位关系
可直截了当晋升的职位
董事
人事资料卡
日期编号
姓名
性不
血型
出生日期
照片
年月日
籍贯
现住址
身份证号
统一代号
专长
嗜好
进厂经历
介绍人
有无通过考试
有无交出保证书
报到日期
经历
效劳单位名称
职不
工资
离职缘故
工资
年月日
薪水
记事
学历
学校名称
级不
毕业日期
记事
岗位职务讲明书
制表日期
部门
岗位名称
任职人
任职人签字
直截了当主管
直截了当主管签字
任职
条件
学历
工作经历
专业知识
业务了
解范围
岗位目标
与权限
岗位职责
按重要顺序依此
列出每项职责及目标
负责程度
全责\局部\支持
衡量标准
数量、质量
治理人才储躲表
制卡日期:年月
姓名
年龄
最高
学历
现职
担任本
职年数
历年
考绩
专长优点
弱点
开发性
可升调
职位1
升调时刻
所需练习
可升调
职位2
升调时刻
所需练习
机密治理人员升迁方案
机密
由何职晋升或选择
职不
第一优先
第二优先
第三优先
第四优先
晋升计点
效劳期限
考绩
具备经历
其他必要能力
总经理
董监事
副总经理
15点以上
5年以上
甲等以上
10年以上
财务治理
副总经理
厂长
业务经理
总工程师
其他部门经理
10点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
生产或业务经验
总工程师
高级工程师
技术科长
高级研究员
10点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
技术及产品开发经验
厂长
副厂长
生产科长
生管科长
8点以上
4年以上
甲等以上
5年以上
现场治理
副厂长
生产科长
生管科长
技术科长
其他科长
7点以上
3年以上
甲等以上
5年以上
技术或现场治理
业务经理
副经理
注:晋升计点:效劳一年计一点,考绩每一甲等计一点,经历:以过往从事类似治理工作的年资计算,每年计一点。
人事变动申请表
姓名
职员号码
性不
出生年月日
编号
申请事项〔例如雇用、升级、调动、辞职等〕
申请日期
希瞧生效期
自职位名称:
新阶及新资:
侍候部门:
部门代号:
至职位名称:
新阶及新资:
侍候部门:
部门代号:
〔要是雇用人员请将此栏填妥〕
需要人数:班次:
所担任之工作:
资历要求:
年龄:
教育程度:性不:
经验或特别技能:
其他:
申请人
签名:
号码:
批准人〔部门经理〕:
签名:
职位:
人事变更报告单
日期:年月日第页
姓名
人员编号
变动讲明
资料变更
变更日期
备注
人事主管填表人
人事部门月报表
人员聘请工作
流淌状况
讲明
聘请人数
应聘人数
报到人数
起迄时刻
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
解职人数
其他本月经办事项
奖惩件数
奖件,惩件
抚恤件数
件,金额
劳保件数
新进件,退,医疗单件
送医住院
件人贯用
人员迁调
出勤状况
迟到早退
人次
请
假
病假
人次
事假
人日
公伤假
人日
婚假
人日
旷职
人日
审核填表
人事动态及费用资料表
填表日期:
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直截了当人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计〔占人事费用比率〕
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特别工作环境津贴
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计〔占人事费用比率〕
元%
新进率
人
?
离职
男
人
?
?
年终奖金
退职酬劳金擢升
不休假代金
其出奖励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
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