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2025上半年系统集成项目管理工程师模拟试卷C卷(含部分答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.项目规划

2.关于项目管理计划，以下说法正确的是？()

A.项目管理计划是项目团队制定的，不需要客户确认

B.项目管理计划是项目发起人制定的，不需要项目团队参与

C.项目管理计划是项目管理团队根据项目需求制定的，需要客户和项目团队共同确认

D.项目管理计划是项目执行阶段的输出，不需要在项目启动阶段确定

3.以下哪项不是系统集成项目管理中的项目利益相关者？()

A.客户

B.供应商

C.项目经理

D.项目干系人

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要输出？()

A.沟通需求

B.沟通方式

C.沟通渠道

D.项目范围

5.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法(CPM)的输入？()

A.活动列表

B.活动估计

C.里程碑

D.项目范围

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具和技术？()

A.参数估算

B.类比估算

C.汇总估算

D.项目范围

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制活动？()

A.审核和审查

B.检查和测试

C.问题解决

D.管理项目

8.在项目采购管理中，以下哪项不是合同管理的关键活动？()

A.合同评审

B.合同谈判

C.合同签订

D.项目计划

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的审批流程？()

A.变更请求的提出

B.变更影响的评估

C.变更请求的批准

D.变更实施后的监控

二、多选题(共5题)

10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人的类型？()

A.内部干系人

B.外部干系人

C.利益相关者

D.供应商

E.客户

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.访谈

C.头脑风暴

D.风险评估矩阵

E.敏感性分析

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的过程？()

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.管理项目变更

D.绩效审查

E.完成项目

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？()

A.成本变更控制系统

B.成本绩效指数(CPI)

C.完工尚需估算(EAC)

D.完工预算(BAC)

E.资源平衡

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.过程分析

B.质量审计

C.基线审查

D.标准化审查

E.项目范围

三、填空题(共5题)

15.在系统集成项目管理中，项目范围说明书通常包括项目的目标、范围、主要可交付成果、假设条件和约束条件等内容。

16.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）通过计算网络图中的活动路径，确定项目的最短完成时间。

17.在项目质量管理中，质量保证（QA）侧重于预防缺陷的产生，而质量控制（QC）侧重于检测和纠正已发生的缺陷。

18.在项目沟通管理中，沟通计划应该包括沟通的目标、信息需求、沟通方式、沟通渠道和沟通频率等内容。

19.在项目采购管理中，合同管理是一个关键过程，它包括合同签订、合同执行和合同收尾等阶段。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段产生的第一个正式项目文件，它授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中，风险识别是确定单一项目风险及其原因的过程。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划一旦确定，就不能再进行任何变更，以保证项目的稳定性。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是两个完全独立的过程。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，合同签订后，采购方和供应商之间的所有沟通都必须通过合同条款进行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目沟通管理中的沟通模型及其在项目管理中的应用。

26.解释项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

27.阐述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理及其在项目管理中的作用。

28.描述项目质量管理中质量保证（QA）和质量控制（QC）