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- 2026-02-10 发布于江苏
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体育行业体育教练员训练成果绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
训练计划制定与执行
训练计划完整性
30%
覆盖所有考核周期关键训练目标
每缺少一项关键训练内容扣5分,最高扣25分
训练计划执行率
达到90%以上
每低1%扣2分,最低得0分
训练方案调整合理性
根据运动员反馈和比赛情况调整次数≥3次
每次合理调整加3分,最多加15分
训练场地与器材利用率
利用率≥85%
每低5%扣2分,最低得0分
训练日志规范性
完整记录所有训练内容
每缺失一次记录扣2分,最高扣10分
运动员技术提升
核心技术动作达标率
35%
80%以上运动员达标
每低5%扣3分,最低得0分
专项能力提升幅度
平均提升≥15%
每低1%扣1分,最低得0分
运动员技术错误率
低于5%
每高1%扣2分,最高扣10分
新运动员技术掌握速度
新运动员掌握时间≤4周
每超1周扣2分,最高扣8分
技术训练创新性
引入至少2种新训练方法
每引入1种加5分,最多加10分
比赛成绩表现
关键比赛胜率
25%
≥60%
每低5%扣2分,最低得0分
团体项目排名提升
排名提升≥5位
每低1位扣1分,最低得0分
个人项目运动员成绩达标率
≥70%
每低5%扣2分,最低得0分
赛前战术制定有效性
胜率≥75%的比赛中采用
每采用1场加2分,最多加10分
赛后复盘报告质量
包含所有关键数据分析和改进建议
每缺少一项扣2分,最高扣10分
团队管理与沟通
团队凝聚力建设
10%
运动员满意度调查≥85分
每低1分扣0.5分,最低得0分
家长沟通效率
每月至少3次有效沟通
每少1次扣2分,最高扣6分
教练团队协作
跨部门协作项目完成率≥90%
每低5%扣1分,最低得0分
运动员心理辅导频率
每周至少1次
每少1次扣1分,最高扣4分
突发事件处理能力
所有事件在24小时内妥善解决
每延迟1小时扣1分,最高扣5分
本表用于全面评估体育教练员在考核周期内的训练成果表现。各维度权重为参考标准,实际评分需结合具体情境调整。评分标准严格遵循运动员实际表现,需保留原始评分记录以备复核。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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