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  • 2026-02-10 发布于江苏
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体育行业体育教练员训练成果绩效评定表.docx

体育行业体育教练员训练成果绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性

30%

覆盖所有考核周期关键训练目标

每缺少一项关键训练内容扣5分,最高扣25分

训练计划执行率

达到90%以上

每低1%扣2分,最低得0分

训练方案调整合理性

根据运动员反馈和比赛情况调整次数≥3次

每次合理调整加3分,最多加15分

训练场地与器材利用率

利用率≥85%

每低5%扣2分,最低得0分

训练日志规范性

完整记录所有训练内容

每缺失一次记录扣2分,最高扣10分

运动员技术提升

核心技术动作达标率

35%

80%以上运动员达标

每低5%扣3分,最低得0分

专项能力提升幅度

平均提升≥15%

每低1%扣1分,最低得0分

运动员技术错误率

低于5%

每高1%扣2分,最高扣10分

新运动员技术掌握速度

新运动员掌握时间≤4周

每超1周扣2分,最高扣8分

技术训练创新性

引入至少2种新训练方法

每引入1种加5分,最多加10分

比赛成绩表现

关键比赛胜率

25%

≥60%

每低5%扣2分,最低得0分

团体项目排名提升

排名提升≥5位

每低1位扣1分,最低得0分

个人项目运动员成绩达标率

≥70%

每低5%扣2分,最低得0分

赛前战术制定有效性

胜率≥75%的比赛中采用

每采用1场加2分,最多加10分

赛后复盘报告质量

包含所有关键数据分析和改进建议

每缺少一项扣2分,最高扣10分

团队管理与沟通

团队凝聚力建设

10%

运动员满意度调查≥85分

每低1分扣0.5分,最低得0分

家长沟通效率

每月至少3次有效沟通

每少1次扣2分,最高扣6分

教练团队协作

跨部门协作项目完成率≥90%

每低5%扣1分,最低得0分

运动员心理辅导频率

每周至少1次

每少1次扣1分,最高扣4分

突发事件处理能力

所有事件在24小时内妥善解决

每延迟1小时扣1分,最高扣5分

本表用于全面评估体育教练员在考核周期内的训练成果表现。各维度权重为参考标准,实际评分需结合具体情境调整。评分标准严格遵循运动员实际表现,需保留原始评分记录以备复核。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

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