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农业养殖业场长绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产管理

饲料成本控制率

40%

降低5%

实际成本较预算成本每降低1%，得1分，最高得8分

养殖密度达标率

95%

每高于目标值1%，得1分，最高得5分

成活率指标

98%

每高于目标值1%，得1分，最高得10分

生产周期管理

缩短5天

每缩短1天，得1分，最高得5分

环保合规性

100%

每出现一次违规扣2分，最高扣10分，最低得0分

团队管理

员工培训覆盖率

25%

100%

每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

员工流失率

10%

每高于目标值1%，扣2分，最低得0分

团队协作满意度

4.5分（满分5分）

每高于目标值0.1分，得1分，最高得5分

安全生产管理

零事故

每发生一次事故扣5分，最低得0分

绩效考核完成率

100%

每低于目标值1%，扣2分，最低得0分

市场拓展

销售额增长率

20%

15%

每高于目标值1%，得1分，最高得10分

新客户开发数量

20家

每高于目标值1家，得1分，最高得10分

产品溢价率

5%

每高于目标值1%，得1分，最高得5分

品牌知名度提升

10%

每高于目标值1%，得1分，最高得5分

客户满意度

4.8分（满分5分）

每高于目标值0.1分，得1分，最高得5分

成本控制

运营成本节约率

15%

8%

每高于目标值1%，得1分，最高得7分

固定资产使用效率

95%

每高于目标值1%，得1分，最高得5分

能源消耗降低率

10%

每高于目标值1%，得1分，最高得5分

采购成本控制

5%

每高于目标值1%，得1分，最高得5分

财务预算执行偏差

±5%

每超出目标值1%，扣2分，最低得0分

本考核表旨在全面评估农业养殖业场长的综合绩效，包含生产管理、团队管理、市场拓展、成本控制四个维度，请根据实际工作表现填写相关数据，并参照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和奖惩的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见