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信息系统项目管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第80期

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目启动和项目规划？()

A.监督和控制过程组

B.结束过程组

C.规划过程组

D.执行过程组

2.在项目范围管理中，以下哪个工具用于定义项目范围？()

A.状态审查会

B.状态审查

C.工作分解结构(WBS)

D.风险审计

3.在项目管理中，哪个知识领域包含了关于如何定义项目范围的指南？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

4.在项目管理中，以下哪个工具用于识别风险？()

A.概要网络图

B.资源甘特图

C.风险登记册

D.项目计划

5.在项目管理中，哪个过程组包括项目的收尾阶段？()

A.执行过程组

B.监督和控制过程组

C.规划过程组

D.结束过程组

6.在项目管理中，哪个过程组包括制定项目章程？()

A.执行过程组

B.监督和控制过程组

C.规划过程组

D.开始过程组

7.在项目管理中，哪个工具用于监控项目进度？()

A.概要网络图

B.资源甘特图

C.紧前法(PERT)

D.汇总进度计划

8.在项目管理中，哪个过程组包括制定项目沟通管理计划？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监督和控制过程组

D.结束过程组

9.在项目管理中，以下哪个过程包括监控成本？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本规划

10.在项目管理中，哪个过程组包括管理团队冲突？()

A.执行过程组

B.监督和控制过程组

C.规划过程组

D.结束过程组

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.成本估算

12.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.进度偏差分析

B.进度预测

C.资源平衡

D.项目范围变更

E.进度基准调整

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的类型？()

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

E.多对多沟通

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.脚本法

B.历史信息分析

C.趋势分析

D.敏感性分析

E.实施决策树分析

15.在项目资源管理中，以下哪些是人力资源管理的活动？()

A.资源规划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源控制

E.个人绩效评估

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，风险发生的可能性和影响是进行风险优先级排序的关键因素，这种排序通常通过风险矩阵来完成。

17.在项目质量管理中，为确保项目成果满足预定的质量标准，项目经理需要制定和执行质量保证计划。

18.在项目沟通管理中，项目管理信息应通过正式的沟通渠道传递给项目干系人，以确保信息的准确性和及时性。

19.在项目进度管理中，项目管理计划中的进度基准通常是项目进度计划的一部分，它定义了项目的关键里程碑和任务截止日期。

20.在项目采购管理中，采购文档中通常包含采购合同，它详细规定了供应商和项目团队之间的权利和义务。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理计划的一部分，它由项目经理正式发布。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，所有项目干系人必须始终通过正式的沟通渠道接收信息。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证过程的目标是确保项目交付成果符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略的选择只取决于风险发生的可能性和影响。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能进行任何变更。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的过程。

27.请解释什么是关键路径法（CPM），以及它在项目管理中的作用。

28.请说明在项目风险管理中，如何进行风险识别。

29.请描述项目沟通管理计划的主要内容。

30.请阐述项目成本管理中的成本估算过程。

信息系统项目管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第8