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北国花园A区住宅工程工程

全额承包责任书

〔范本〕

编制单位：中建三局***公司***分公司

日期：

北国花园A区住宅工程工程全额承包责任书

依据上级有关和精神及?中建三局施工工程治理?，北国花园A区住宅工程实行全额承包和工程经理责任制。本着正确处理国家、企业、个人三者的利益，按照各尽所能，按劳分配的原那么，为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、平安、文明低耗地组织好工程工程的施工，经公司〔分公司〕与北国花园A区住宅工程经理部协商，特订立本承包责任书，以待共同遵照执行。

工程概况

工程名称：北国花园A区住宅楼工程

工程地点：某市珠江新城N5地块

建设单位：某房地产开发

设计单位：某大学建筑设计研究院

结构形式：框架剪力墙结构

建筑面积：65618

工程造价08元

合同工期：总工期为650个日历天

开工日期：一九九九年月日

竣工日期：年月日

施工组织形式

工程治理层：分公司聘任王五同志为工程经理，由工程经理王五聘任26人组成工程经理部，担负全面施工组织治理职能。

施工作业层：

优先使用分公司内部劳务力量，缺乏局部可选择成建制有等级的外部施工队伍。各工种配备见施工方案。

辅助配合层：优先使用分公司内部职工，确定不能满足需要时，经分公司劳资部门审核，经理批准可聘用外部人员。辅助配合人员方案21人。

外部队伍的选择及人员聘任，由公司人力科组织招标确定工程部参与招标工作。严格执行局和公司的劳务队治理方法。

承包方式

按现行会计制度及局、公司、分公司工程本钞票核算治理要求，工程实行独立核算，全额经济承包，确保上交，超收提奖，欠收受罚。

实行工程风险抵押：开工前工程经理一次交纳抵押金10000元，副经理8000元，工长5000元，业务治理人员5000元，施工作业层月结算工资的10%，由财务扣除，工程竣工验收，并到达承包责任书要求后一次退回。

因质量、工期、平安、文明施工及各种违章造成的罚款均由工程担当。

承包内容

按照某大学建筑设计研究院设计的施工图纸、会审纪要及分公司内定的所有土建工程及装饰、安装工程的治理配合效劳工作，取费以测算所附的承包预算为准。预算造价为08元。

直截了当费09元

人工费：元

材料费69元

机械费：元

综合收费：元

夜间施工增加费：元

冬雨季施工增加费：元

临时设施费：380000元

现场经费：1339800元

市补充费：589772.35元

工程保修费：元

非正常停电补贴：元

水费补贴：元

电费补贴：元

预算包干费：1135155.09元

合计：元

水电消防安装工程、装饰工程、市政工程等的治理费及配合效劳费等〔如补洞、足手架、垂直运输、施工用水等〕均已包括在上述承包费用内。

承包范围〔包括工程量和工程〕有增减，费用按比例调整，材料价差按信息价均衡价调整，现场签证等按照工程承包费内容计进工程本钞票。结算的编制应与测量时费用的计算原那么维持一致。

承包指标

工程质量

单位工程质量优良率100%〔以市质监站最后的评定为依据，并要求一次检验工程全部到达市样板标准〕。

分局部项工程质量优良率到达85%以上〔按国家现行标准标准检验〕。

在生产经营和工程承包活动中严格执行ISO9002系列标准和工程治理文件的。

平安生产：杜尽因工死亡和重伤事故，月轻伤频率1.2‰以内，月度平安治理评定85分以上，按工程治理文件的及其他有关严格执行。

工程工期：650个日历天

文明施工：按公司文明施工实施细那么组织施工，确保创立某市文明样板工地〔每月检查90分以上〕。按工程治理文件的及其他有关严格执行。

本钞票落低率：工程承包额的3%。

工资含量：按工程总造价的10%操纵。

确保上交总费用82元〔占工程总造价的28.98%〕

承包范围〔包括工程量和工程〕假设有增减，上交费用按上述上交〔即28.98%〕比例调整。

奖罚与兑现方法

经济技术承包效益奖罚

工程在确保上交并全面完成承包责任状指标前提下，发还提成奖余额，退回风险抵押金。

在落低本钞票中，假设有超落低本钞票，工程可获得超落低本钞票局部的10~25%奖励。

工程承包后经营性造价调整按比例计进工程预算本钞票。

工期提早和质量为优质〔省、市〕时，业主给予的工期奖和质量奖工程与公司五五分成。

工程治理不善造成亏损，扣发工程全部抵押金，并对工程班子成员进行处分。

单位工程优良率达不到100%，扣减奖金额10%~20%。

平均月负伤频率升1‰，扣减奖金额的5%。

未到达工期要求，扣减奖金额的10%~50%。

未按责任状要求时刻交出经济、技术及各种档案资料或不符合回档要求，每拖一天扣减全然奖金额的0.2%。

工资含量每升0.5%，扣减奖金额的5%。

质量及平安奖罚除执行上级有关外，按分