中国某银行岗位培训教材信贷人员如何分析企业财务报表.docxVIP

中国建设银行

岗位培训教材

信贷治理

——信贷人员如何分析企业财务报表

〔内部资料注重保持〕

〔修订本〕

中国建设银行人事教育部

二OO二年三月

序

培训是人力资源开发的重要环节，也是银行治理者关注的重要咨询题之一。国外的银行特不重视对职员的培训，较大的、有一定历史的银行都形成了不同形式、多层次的培训体系，尤其对中高级治理人员和业务骨干的培训就更多。其缘故特不简单：即现代银行间的竞争实质上是人才的竞争，银行经营治理的水平以及银行对客瞧市场环境的应变能力，要紧取决于各级职员的素养，而培训那么是提高职员素养的行之有效的手段。

培训的直截了当效果是使受训职员获得和掌握当前工作所需的知识和技能。但对一家银行来讲，其培训的全然目的是为了习惯不断变化的环境，先进效劳或产品质量、提高劳动效率以维持较强的竞争力。当前，建设银行面临着严重的经营环境。国内社会经济生活中多年积存的一些深层次矛盾，随着我国体制改革的深化和国际经济环境的变化，更加突出地表现出来。同时，随着我国金融机构的迅速开展和金融市场的日益开放，我国参加WTO进程的加快，与外资银行以及国内同业间的竞争将更加剧烈。这些，都会给我们的经营治理工作带来意想不到的困难。如何在这种复杂的环境中及时调整战略重点，不断完善效劳功能，努力拓展各项业务，吸引更多的优质客户，提高各级职员的素养就显得犹为突出。

过往，建设银行职员的在职培训以学历教育为主，对改变职员知识结构和学历层次起到了一定的积极作用。但随着建设银行向国有商业银行的转变，要把建设银行建设成国际性的、一流的好银行，职员的培训要求也越来越高。职员培训的重心不再仅仅是学历教育，而应在岗位培训上下功夫，要突出与业务工作紧密结合的素养教育；对中高级治理人员的培训，不仅在国内，而且要延伸到境外，要让我们的中高级治理人员了解和掌握国际银行运作惯例；对各类业务的培训，不仅要应时，而且要注重超前，要使我们的改革创新成为日常工作和业务开展的全然需求。今后，我们的培训工作要进一步加大中高级治理人员以及各类专门人才的培训力度，加大境内外培训基地的建设步伐，积极组织境外培训，加强对重要风险岗位人员以及基层治理人员的业务培训，以习惯建设银行开展对人力资源开发的要求。

一家布满活力的银行，在经营策略、竞争能力和产品的开发等方面都会表现出自己独特的地点，培训能够讲是其特征之一。建设银行的岗位培训，就创出了自己的品牌。从1997年至今，我们差不多有近40万业务人员参加了信贷治理、零售业务、审计、财务会计、信用卡业务、国际业务、纪检监察等岗位的资格性考试，通过推行持证上岗制度，转变了职员的思想瞧念和劳动意识，标准了职员的岗位职责和业务操作，提高了职员整体的业务素养、工作质量和效率，促进了各项业务的开展。随着金融体制以及银行经营治理体制改革的深化，建设银行岗位培训的覆盖面将不断扩大，并将与“建立鼓舞约束机制〞等配套，为人力资源的有效配置作出奉献。我们的各级领导干部要放眼今后，从长计议，把这项工作切实抓好，鞭策职员不断学习进取，在竞争中得到提高。各级行要善于总结培训过程中的经验，及时寻出治理中存在的咨询题，以促进这项培训工作做得更好。

总行人事教育部会同各部门组织编写岗位培训系列教材，是标准岗位培训工作的重要手续，对统一和完善培训内容十分重要，必将对全行的培训工作起到积极的促进作用。参加教材组织、编写、出版工作的有关部门和人员，付出了大量的劳动，相信各级职员会从他们的成果中得出裨益。

二OO二年三月

名目

第一章概论

第一节会计报表与财务报告…………………1

第二节会计核算的全然前提和一般原那么……4

第三节会计报表在信贷业务中的作用………11

第二章资产负债表

第一节信贷人员如何瞧待资产负债表………15

第二节资产…………………19

第三节负债…………………42

第四节所有者权益…………59

第五节资产负债表补充资料………………66

第三章损益表及其附表

第一节信贷人员如何瞧待损益表…………69

第二节损益表的阅读与分析………………71

第三节利润分配表…………91

第四章现金流量表

第一节现金流量与现金流量表……………98

第二节信贷人员如何阅读现金流量表……110

第五章股份会计报表与合并会计报表

第一节股份会计报表……………128

第二节合并会计报表………167

第六章报表分析方法概述

第一节比率分析……………185

第二节同型分析……………188

第三节比立分析…………