人力资源部半年度工作总结.docx

人力资源部半年度工作总结

一、阶段性回顾

目标

复盘初期，我对自己在人力资源部这半年的工作有诸多期待。我希望能为公司搭建起一套更加完善有效的人才招聘体系，吸引到更多符合公司发展需求的优秀人才，让招聘不再局限于传统渠道，而是能拓展出更多元化的途径。同时，我也想在员工培训与发展方面有所突破，设计出一系列贴合员工实际需求和公司业务方向的培训课程，助力员工成长的同时，也为公司的长远发展提供坚实的人才支撑。另外，我还期待能优化公司的绩效管理体系，让绩效评估更加公平、公正、透明，充分激发员工的工作积极性和创造力。

成果

1.招聘工作：为了拓宽招聘渠道，我花费大量时间研究并开拓新的招聘途径。在过去半