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建筑施工安全总监绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产管理

安全事故发生率

40%

0起

每发生一起安全生产事故扣5分，扣分上限为该指标满分。

安全培训覆盖率

100%

按实际覆盖比例计算得分，100%得满分，每低1%扣2分。

安全检查合格率

95%

按实际合格率计算得分，95%得满分，每低1%扣2分。

安全整改完成率

100%

按实际完成比例计算得分，100%得满分，每低1%扣2分。

安全标准化建设完成度

100%

按实际完成比例计算得分，100%得满分，每低1%扣2分。

合规与风险管理

安全生产许可证合规性

25%

100%

100%得满分，每出现一次不合规扣3分，扣分上限为该指标满分。

安全法规遵守情况

100%

按实际遵守比例计算得分，100%得满分，每低1%扣2分。

风险隐患排查数量

100%

按实际排查比例计算得分，100%得满分，每低1%扣2分。

重大风险管控有效性

100%

按实际管控效果计算得分，100%得满分，每低1%扣2分。

合规文件审核通过率

98%

按实际通过率计算得分，98%得满分，每低1%扣2分。

团队管理与培训

安全团队建设情况

20%

100%

按实际建设比例计算得分，100%得满分，每低1%扣2分。

下属安全技能提升率

20%

按实际提升比例计算得分，20%得满分，每低1%扣2分。

安全培训计划完成率

100%

按实际完成比例计算得分，100%得满分，每低1%扣2分。

安全管理人员考核通过率

95%

按实际通过率计算得分，95%得满分，每低1%扣2分。

团队协作与沟通效率

90%

按实际效率评分，90%得满分，每低1%扣2分。

成本与效率控制

安全投入预算控制率

15%

98%

按实际控制率计算得分，98%得满分，每低1%扣2分。

安全措施实施效率

90%

按实际效率评分，90%得满分，每低1%扣2分。

事故处理及时性

100%

按实际及时性评分，100%得满分，每低1%扣2分。

安全绩效改进提案采纳率

80%

按实际采纳率计算得分，80%得满分，每低1%扣2分。

跨部门协作满意度

85%

按实际满意度评分，85%得满分，每低1%扣2分。

本考核表旨在全面评估建筑施工安全总监在安全生产管理、合规与风险管理、团队管理与培训、成本与效率控制四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。权重分配如下：安全生产管理40%，合规与风险管理25%，团队管理与培训20%，成本与效率控制15%。最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见