互联网企业成本核算分析管控制度及流程.docx

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互联网企业成本核算分析管控制度及流程

互联网企业成本核算需基于业务特性构建精细化体系,其核心在于将技术研发、用户运营、平台维护等特殊业务活动与传统成本会计理论深度融合。考虑到互联网企业轻资产、高研发投入、用户规模驱动价值增长的特点,成本核算需突破传统制造业“料工费”框架,建立以“产品/项目/用户群组”为对象,以“作业消耗资源、成本对象消耗作业”为逻辑的多维核算体系。

一、成本核算体系设计

(一)成本要素分类与科目设置

互联网企业成本按经济性质可分为六大类:研发成本、技术运营成本、用户增长成本、管理支撑成本、合规成本及其他业务成本。具体科目设置需结合业务模式细化:

1.研发成本

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