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2026年新兴际华公司副总岗位考核评价标准制定

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.新兴际华公司作为中央管理的军工企业，其副总岗位的核心职责不包括以下哪项？

A.负责公司战略规划与执行

B.主导军工产品研发与技术攻关

C.直接参与基层生产一线的日常管理

D.协调集团内外部资源与风险控制

2.在新兴际华集团内部，副总岗位在绩效考核中应重点突出以下哪方面指标？

A.个人短期销售业绩增长率

B.军工项目交付的准时率与质量达标率

C.非核心业务部门的利润贡献

D.个人培训时长的累计

3.针对新兴际华公司在“十四五”期间提出的“数字化转型”战略，副总岗位应具备以下哪项关键能力？

A.传统制造业的精益管理经验

B.大数据分析与智能化决策能力

C.供应链金融的实操能力

D.政策性补贴申报的行政协调能力

4.在北方地区冬季生产条件下，新兴际华军工企业副总岗位需重点关注以下哪项风险？

A.原材料价格波动对成本的影响

B.劳动力短缺导致的产能下降

C.供应链中断引发的交付延误

D.政策性采购订单的减少

5.新兴际华集团在军工装备领域的竞争格局中，副总岗位需具备以下哪项战略视野？

A.传统武器装备的市场维护

B.新兴技术（如人工智能、量子通信）在国防领域的应用布局

C.国际军工市场的并购重组机会

D.对内优化组织架构的短期方案

6.根据国资委对中央企业的要求，新兴际华副总岗位在履职过程中需严格遵循以下哪项原则？

A.最大化个人权力与资源倾斜

B.优先满足地方政府的政绩需求

C.坚持合规经营与风险防控

D.提高个人薪酬与福利水平

7.在新兴际华集团内部，军工板块与民品板块的协同发展对副总岗位提出以下哪项要求？

A.双轨制管理，分别制定考核标准

B.以军工业务为主导，民品业务为补充

C.推动军民融合的资源共享与技术创新

D.严格区分两板块的财务独立核算

8.针对新兴际华公司在“一带一路”倡议下的国际业务拓展，副总岗位需具备以下哪项能力？

A.外语沟通与跨文化管理能力

B.国际军工市场的政策法规解读能力

C.海外投资并购的财务评估能力

D.国内市场销售渠道的维护

9.在军工供应链管理中，新兴际华副总岗位需重点关注以下哪项指标？

A.原材料采购的性价比

B.供应商的保密协议执行情况

C.库存周转率的提升

D.成本控制的短期目标达成

10.新兴际华集团在ESG（环境、社会、治理）方面的要求对副总岗位提出以下哪项挑战？

A.环保投入对短期利润的影响

B.社会责任项目的资源分配

C.治理结构优化与权力制衡

D.企业社会责任报告的撰写

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.新兴际华副总岗位在推动军工企业数字化转型时，需重点关注以下哪些技术领域？

A.5G通信在战场指挥中的应用

B.人工智能在武器装备设计中的优化

C.大数据在供应链预测中的作用

D.云计算在军工信息安全中的防护

2.在北方地区冬季生产时，新兴际华军工企业副总岗位需协调以下哪些部门应对风险？

A.生产部

B.安全环保部

C.人力资源部

D.供应链管理部

3.新兴际华集团在“一带一路”倡议下的国际业务拓展中，副总岗位需统筹以下哪些资源？

A.外交资源协调

B.跨国团队管理

C.国际市场法律法规研究

D.投资资金配置

4.在军工供应链管理中，新兴际华副总岗位需建立以下哪些风险防控机制？

A.供应商资质审核与动态管理

B.战略备份供应商的储备

C.供应链信息安全防护

D.应急物流预案的制定

5.新兴际华集团在ESG（环境、社会、治理）方面的要求对副总岗位提出以下哪些考核维度？

A.环境保护投入与减排目标达成

B.员工权益保障与社会责任项目参与度

C.公司治理结构优化与透明度提升

D.企业社会责任报告的发布质量

三、判断题（共5题，每题2分，合计10分）

1.新兴际华副总岗位的绩效考核应完全以军工项目的交付结果为唯一标准。

（正确/错误）

2.在北方地区冬季生产时，新兴际华军工企业副总岗位可直接干预一线生产人员的排班安排。

（正确/错误）

3.新兴际华集团在“一带一路”倡议下的国际业务拓展中，副总岗位需优先考虑政治风险而非市场风险。

（正确/错误）

4.在军工供应链管理中，新兴际华副总岗位需严格禁止供应商参与军工产品的研发过程。

（正确/错误）

5.新兴际华集团在ESG（环境、社会、治理）方面的要求会显著增加企业的运营成本。

（正确/错误）

四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

1.简述新兴际华副总岗位在推动军工企业数字化转型时应具备的核心能力。

2.针对北方地区冬季生产