2026年1月广东广州市天河区金穗幼儿园招聘编外聘用制专任教师2人备考题库及答案详解（真题汇编）.docxVIP

2026年1月广东广州市天河区金穗幼儿园招聘编外聘用制专任教师2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、张家口某镇居民喜食鸡肉和羊肉，近几年政府大力提倡发展养鸡业，市场上鸡肉供应大幅增加。假定羊肉供给未变，这会使（）①鸡肉价格下降，需求量增加②羊肉价格上升，需求量增加③鸡肉需求量减少，价格上升④羊肉需求量减少，价格下降

A.①②

B.②③

C.③④

D.①④

【答案】：D

【解析】政府大力发展养鸡业，鸡肉供应大增，会使鸡肉价格下降、需求量增加；羊肉供给未变，鸡肉需求增加会使羊肉需求减少，价格下降，所以①④正确。

2、中国科学院金属研究所材料疲劳与断裂实验室刘增乾博士带领的研究团队首次发现了（）的牙齿具备自修复能力，这为新型仿生材料的研发带来了新的思路，并且在人牙匹配型仿生复合义齿材料、高强高导电接触材料等方面的研究取得了新的进展。

A.长颈鹿

B.大熊猫

C.骆驼

D.马

【答案】：B

【解析】这道题主要考查对科研成果相关内容的了解。中国科学院金属研究所材料疲劳与断裂实验室刘增乾博士带领研究团队首次发现的是大熊猫的牙齿能够实现自修复。这一科研发现为新型仿生材料研发提供了新思路，并且在人牙匹配型仿生复合义齿材料、高强高导电接触材料等方面的研究取得了新进展。长颈鹿、骆驼和马的牙齿并不具备题干中所描述的相关科研发现对应的特征，所以本题应选能够对应该科研成果的动物，即大熊猫。

3、《中华人民共和国药品管理法》适用于在中华人民共和国境内从事（）。

A.药品生产、经营、使用和管理的单位或者个人

B.药品研制、生产、经营、使用和监督管理的单位或者个人

C.药品研制、生产、经营、使用的单位或者个人

D.药品研制、生产、经营、教育和监督管理的单位或者个人

【答案】：B

【解析】《中华人民共和国药品管理法》的适用范围涵盖药品研制、生产、经营、使用以及监督管理等各个环节。药品研制是药品从研发到上市的起始阶段，关乎药品的质量和安全性；生产环节决定了药品的质量和供应；经营环节是药品流通的重要途径；使用环节直接关系到患者的健康和安全；而监督管理则是确保整个药品生命周期合法、合规、安全、有效的重要保障。只提及药品生产、经营、使用和管理，遗漏了药品研制这一关键起始环节以及“监督”这一重要保障；仅涵盖药品研制、生产、经营、使用，缺少了监督管理这一重要部分；将“教育”纳入其中不符合该法的适用范围，教育并非《中华人民共和国药品管理法》所直接适用的主要行为领域。所以，该题正确答案所涉及的适用范围应为从事药品研制、生产、经营、使用和监督管理的单位或者个人。

4、在社会主义市场经济中，价格的形成以（）为基础。

A.货币发行量

B.竞争

C.价值

D.产品供求关系

【答案】：C

【解析】在社会主义市场经济中，价值规律起着重要作用，价值决定价格，价格是价值的货币表现。价格的形成以价值为基础，价格围绕价值上下波动。货币发行量主要影响的是物价水平的整体变动，物价总水平会因货币发行量过多或过少而出现上涨或下跌，但它并非价格形成的基础。竞争对价格有影响，在竞争激烈的市场环境中，企业可能会通过降低价格等方式来吸引消费者，但竞争只是影响价格的一个因素，而非价格形成的基础。产品供求关系也会对价格产生影响，当供大于求时价格可能下降，供小于求时价格可能上升，但供求关系只是影响价格围绕价值波动的因素，而不是价格形成的基础。所以价格的形成以价值为基础。

5、下列选项中，构成“法律最基本细胞”的是：

A.法律原则

B.法律概念

C.法律价值

D.法律规范

【答案】：D

【解析】法律规范是法律最基本细胞，它明确具体地规定人们行为模式与法律后果，能直接调整社会关系。法律原则较抽象，法律概念是基础要素，法律价值是追求目标，均不符合。

6、甲委托乙帮忙购买一只鸡，然而乙买回来的却是一只鸭。乙的这一行为属于（）。

A.表见代理

B.法定代理

C.无权代理

D.越权代理

【答案】：D

【解析】首先明确各项代理概念。表见代理是指虽然行为人事实上无代理权，但相对人有理由认为行为人有代理权而与其进行法律行为，其行为的法律后果由被代理人承担的代理。法定代理是指根据法律的直接规定而产生的代理关系，主要适用于被代理人是无行为能力人或限制行为能力人的情况。无权代理是指在没有代理权的情况下以他人名义实施的民事行为。越权代理是指代理人虽然有代理权，但其实施的代理行为超越了代理权限的范围。在本题中，甲委托乙帮忙买一只鸡，这明确了乙的代理权限是购买鸡。然而，乙却买了一只鸭回来，乙的行为显然超出了甲所赋予的代理权限，属于超越代理权限实施的代理行为，所以应认定为越权代理。

7、行政组织的编制管理不包括（）。

A.职能管理

B.机构管理

C.行动管理

D.人员编制管理

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