绩效考核与激励培训资料.pptxVIP

第一章绩效考核与激励的背景与意义第二章绩效考核的基本原理与方法第三章绩效考核实施的关键流程第四章绩效考核的常见问题与改进策略第五章绩效考核与激励的设计与实施第六章绩效考核与激励的落地与展望

01第一章绩效考核与激励的背景与意义

从“干多少”到“干得好不好”——绩效考核的必要性在现代企业管理中，绩效考核与激励已成为提升组织效能的关键工具。然而，许多企业仍停留在传统的“干多少算多少”的管理模式，导致员工积极性不足，组织目标难以实现。以某制造企业A为例，2022年销售额增长仅为5%，但员工离职率高达15%，高于行业平均水平。究其原因，企业内部普遍存在“干多干少一个样，干好干坏都一样”的