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- 约 5页
- 2026-02-10 发布于江苏
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创意团队脑暴会策划与记录模板
一、适用场景与目标
二、全流程操作指引
(一)会前筹备:明确方向,夯实基础
定义脑暴核心议题
用“动词+具体对象+目标”句式明确议题,例如:“如何通过社交媒体互动提升年轻用户对母婴产品的品牌认知?”“设计一款面向职场人的便携早餐产品,核心功能是什么?”
避免议题过大(如“如何提升公司业绩”),可拆解为具体子议题(如“如何提升线上复购率”)。
确定参会人员与角色
主持人(1名):把控节奏、引导讨论、避免跑题,建议由经验丰富的团队负责人或引导师担任。
记录员(1名):实时记录创意要点、关键讨论及行动项,可由助理或项目成员兼任。
核心成员(3-6名):包含跨角色视角(如设计、产品、运营、技术等),保证创意覆盖多元维度。
外部顾问(可选):若需特定领域专业支持(如用户研究、市场趋势),可邀请1-2名列席。
准备物料与工具
实体物料:白板/大尺寸海报纸、彩色便签纸(3-5色)、马克笔、计时器、胶带/磁贴。
数字化工具:脑暴协作平台(如Miro、腾讯文档)、思维导图工具(如XMind)、在线投票工具(如“投票帮”)。
提前分发:会前1-2天向参会者发送议题背景资料、过往相关案例及模板,预留10分钟预习时间。
(二)会中执行:引导发散,聚焦产出
总时长建议:60-90分钟(过长易导致疲劳,影响效率)。
开场破冰与规则共识(5-10分钟)
主持人简述议题目标及会议流程,强调“四不原则”:不评判、不否定、不跑题、不纠结细节。
破冰互动:用“3个词形容你对议题的期待”或“相关联想词接龙”快速激活思维,营造轻松氛围。
创意发散阶段(30-40分钟)
第一轮:自由联想(15分钟)
参会者围绕议题独立书写创意,每张便签写1个核心点(关键词或短句),无需考虑可行性,数量优先。
示例:议题“便携早餐产品”,可写“一键加热”“分格装”“可食用的包装”“5分钟搞定”“低GI配方”等。
第二轮:分类整合(10分钟)
将所有便签贴在白板上,引导员带领团队按“功能属性、用户场景、解决方案”等维度分组(如“加热技术”“便携设计”“健康配方”),用不同颜色便签区分类别。
第三轮:深度挖掘(10分钟)
针对每组高频创意,集体追问“如何实现?”“还能优化什么?”,例如“一键加热”可延伸“用USB充电还是暖宝宝?”“加热时间控制在3分钟内是否可行?”。
收敛筛选与优先级排序(15-20分钟)
投票筛选:每人3票(可投给同一创意),得票前5-10项进入候选池。
可行性评估:从“技术难度”“用户需求匹配度”“成本周期”三个维度,用“高/中/低”快速标注候选创意,排除明显不可行的选项。
目标聚焦:结合会议目标,最终确定2-3个核心创意方向,明确需进一步验证的关键点(如“用户对加热功能的付费意愿”)。
总结与行动项确认(5-10分钟)
主持人复盘核心结论及筛选出的创意方向,记录员同步整理行动项:明确“做什么-谁负责-何时完成”。
示例:“验证用户对加热功能的付费意愿(*负责,3月15日前完成问卷设计)”。
(三)会后跟进:落地闭环,持续迭代
24小时内输出会议纪要
记录员整理会议记录,包含:议题背景、核心讨论过程、筛选出的创意方向、行动项清单(含负责人/截止时间),同步给所有参会者及关联方。
行动项跟踪与反馈
每周站会同步行动项进展,对未按时完成的项分析原因(资源不足?需求变更?),及时调整计划。
创意迭代与归档
根据行动项验证结果(如用户调研数据、技术可行性报告),对核心创意进行优化或淘汰,最终形成方案文档归档至团队知识库,供后续项目复用。
三、核心工具表格
表1:脑暴会议策划表
项目
内容
会议主题
例:职场人便携早餐产品创意脑暴会
会议目标
产出3个以上可落地的产品创意方向,明确用户核心需求及初步可行性
时间/地点
2024年3月10日14:00-15:30,公司3楼会议室A
参会人员
主持人:(产品经理);记录员:(运营助理);核心成员:(设计)、(研发)、*(市场)
物料清单
白板1块、彩色便签纸5包、马克笔10支、计时器1个、Miro线上协作
会前准备
3月8日前分发《早餐市场用户调研报告》《竞品分析表》,要求参会者提前阅读
表2:创意记录表
创意编号
核心创意描述
提出人
关联关键词
可行性初步评估
备注(需进一步验证点)
C-001
便携早餐盒内置USB加热模块,3分钟加热
*(研发)
一键加热、USB供电
技术难度中;成本约¥30/个
加热安全性是否达标?电池续航多久?
C-002
分格式早餐盒,可搭配5种预制食材
*(设计)
分格装、预制食材
技术难度低;成本约¥20/个
食材保鲜期如何?口味是否单一?
C-003
可食用的包装膜(海藻提取物)
*(市场)
可食用包装、环保
技术难度高;成本约¥50/个
包装口感如何?用户接受度是否
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