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婴幼儿照护机构运营管理的内涵与内容解读

管理的要点CONTENTS”目录010203婴幼儿照护机构运营管理的内涵婴幼儿照护机构运营管理的内容

一、管理的要点

案例：一片天空地旷的玉米地，果实累累，而又布满了大大小小、或明或暗的陷阱。这里将要进行一场有趣的竞赛：有四名选手参与比赛，比赛规则是最早穿越玉米地到达神秘的对岸，同时，他手中的玉米又最多，并且受伤最少就获得胜利。请你想想怎么赢得比赛，你在设计方案时需要考虑什么呢？一、管理的要点

管理的三个要点：（1）确定工作目标。（2）各种资源的有效运用。（3）提高效率。任何一个管理者，都要掌握管理的三个要点，即目标、资源、效率。这是管理工作的基本点。一、管理的要点

二、婴幼儿照护机构运营管理的内涵

婴幼儿照护机构运营管理：管理者遵照一定的原则，对婴幼儿照护机构运营中所需要的人力、物力和财力等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效的实现管理目标，促进婴幼儿身心和谐发展，满足家长需求。思考：谁来管？管什么？目标是什么？怎么管呢？（一）婴幼儿照护机构运营管理的含义

（二）婴幼儿照护机构运营管理的具体内涵020103041.运营管理是有目标的活动（指明方向）目标是为家长提供育儿服务和指导以满足家长需求，以促进婴幼儿身心和谐发展。2.运营管理是对资源合理的配置与利用机构运营管理的对象和要素是人、财、物、时间、空间、信息等。人是运营管理的核心要素。4.运营管理具有科学的管理体制机构管理效能提升需要打造一批高素质的管理队伍，营造民主的管理文化环境，制定科学的管理制度。3.运营管理具有基本的职能通过计划、组织、领导、控制等管理职能实现对人、财、物等资源进行优化配置，使其发挥其最大的效能。

案例：托班的小朋友最近总是挑食，不喜欢吃蔬菜，园长和托1班的教师沟通之后计划帮助幼儿改掉挑食的坏习惯。于是，在园长的指导下，教师制订了九月份计划的主题为我是不挑食的好宝宝，组织专门的教育活动，投放了不挑食的绘本材料，创设了蔬菜大市场的区角，摆放各种蔬菜的教具。并且，园长要求保健医根据孩子的情况精心设计和控制食谱。一周后，教师将本次活动进行总结，发现宝宝在幼儿园挑食问题改善了，但是在家庭中还总是挑食。老师开始调整计划，组织蔬菜宝宝的亲子活动。在共同努力下，帮助幼儿养成良好的饮食习惯。二、婴幼儿照护机构运营管理的内涵

三、婴幼儿照护机构运营管理的内容

筹备策划筹建与设计师资建设与管理课程与教育活动管理卫生保健及安全管理营销与招生管理其他事务管理（家长工作、物品信息等）三、婴幼儿照护机构运营管理的内容如果你是婴幼儿照护机构的举办者，需要从哪些方面来运营管理你的机构？

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