珠宝店珠宝设计师产品设计与市场认可度绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于江苏
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珠宝店珠宝设计师产品设计与市场认可度绩效考核表.docx

珠宝店珠宝设计师产品设计与市场认可度绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计创新性

设计原创比例

35%

80%

根据设计方案中原创元素占比评分,每高于目标值10个百分点加2分,最高额外加10分

工艺复杂度达标率

90%

根据设计作品工艺复杂度评分标准,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加10分

设计完成度

95%

根据设计方案从概念到成品的完整性和准确性评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加10分

设计新颖性

75%

根据设计作品在同类产品中的新颖程度评分,每高于目标值10个百分点加2分,最高额外加10分

设计符合品牌调性

85%

根据设计方案与品牌定位的匹配度评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加10分

市场销售表现

设计产品销售额占比

30%

60%

根据设计产品在总销售额中的占比评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加15分

设计产品毛利率

40%

根据设计产品的毛利率评分,每高于目标值3个百分点加1分,最高额外加15分

客户复购率

70%

根据购买过设计产品的客户复购率评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加10分

新产品推广速度

80%

根据新产品上市后达到销售额目标的速度评分,每提前10%加2分,最高额外加10分

市场反馈评分

85%

根据设计产品在电商平台或门店的客户评分综合评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加10分

设计团队协作

设计周期准时率

20%

90%

根据设计方案从立项到交付的准时完成率评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加10分

跨部门沟通效率

85%

根据与生产、销售、市场等部门的沟通协作效率评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加10分

设计修改接受度

80%

根据设计方案在评审阶段的修改次数和最终接受度评分,每低于修改次数1次加2分,最高额外加10分

团队知识分享

75%

根据参与团队培训、分享设计经验的活动次数和质量评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加10分

设计资源利用率

85%

根据设计过程中对贵金属、宝石等资源的合理利用效率评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加10分

品牌价值贡献

设计产品曝光量

15%

5000次

根据设计产品在社交媒体、媒体报道中的曝光量评分,每高于目标值1000次加2分,最高额外加10分

设计产品获奖情况

1项

根据设计作品在行业或设计大赛中获得的奖项数量和质量评分,每高于目标值1项加5分,最高额外加10分

设计产品专利申请

2项

根据设计作品申请的专利数量评分,每高于目标值1项加5分,最高额外加10分

设计产品社交媒体互动率

30%

根据设计产品在社交媒体上的点赞、评论、转发等互动率评分,每高于目标值5个百分点加1分,最高额外加10分

设计产品对品牌形象提升

良好

根据设计产品对品牌形象和市场定位的正面影响程度评分,分为优秀、良好、一般三个等级,分别对应额外加10分、5分、0分

本考核表旨在全面评估珠宝设计师在产品设计创新性、市场销售表现、设计团队协作及品牌价值贡献四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况对照评分标准进行评分,权重已明确标注,最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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