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科技管理系统如何借助AI+数智应用突破“仅管理、无服务”的局限？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技成果转化面临“最后一公里”的梗阻，科技管理系统往往陷入“仅管理、无服务”的局限，难以有效支撑科技成果向现实生产力转化。如何借助AI+数智应用，突破这一瓶颈，成为推动科技创新与产业创新深度融合的关键。本文将围绕这一问题，从现状分析、问题分析、模式创新三个方面展开论述，并结合“AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景”的相关信息，探讨数智化解决方案。

一、现状分析

随着新一轮科技革命和产业变革的加速演进，科技创新对经济发展的重要性日益凸显。我国科技成果转化已成为实现科技自立自强和高质量发展的迫切需求。然而，当前科技成果转化仍存在诸多障碍，如政策衔接协调不够、落实机制不健全；高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节；成果评估定价、权利归属、收益分配等问题未得到有效解决；市场化、专业化成果转化服务生态不完善等。

二、问题分析

1.政策衔接协调不够、落实机制不健全

科技成果转化涉及多个部门和政策，但目前这些政策和部门之间的衔接协调不够，导致落实机制不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。

2.高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节

高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。这种导向导致科研与产业需求脱节，企业在转化相关成果的过程中，需要进一步熟化或者二次开发，存在成本高、难以规模化生产等现实问题。

3.成果评估定价、权利归属、收益分配等问题未得到有效解决

按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难。此外，促进科技成果转化法规定，国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权，但调研中发现由于缺乏相关细则指导和机制保障，该权益仍存在落实困境。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善

我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立。

三、模式创新

为突破“仅管理、无服务”的局限，我们需要构建一个体系性的数智底座，为区域科技成果转化提供全方位的数智服务。具体而言，可以从以下几个方面入手：

1.情报快讯：通过精准订阅，为企业针对性推送早、中、晚等不同技术阶段的各类技术情报（含学术动向、研发动态、专利信息等）。针对情报的动态变化，为企业定期更新情报，并提供时段技术比对分析，助力掌握技术发展动向、捕捉技术创新点。

2.技术研发：提供覆盖技术研发各阶段的应用工具，包括研发前的项目可行性、潜在价值及风险分析，研发过程的竞争合作策略建议，研发后的成果创新度、成熟度、效益等多维度评价，加速企业技术创新、优化研发决策。

3.技术合作：通过技术需求分析、合作方向分析、成果快筛等工具系统实现各项创新资源的精准配置，以及优质资源的快速精准识别筛选。配置专业的技术经纪团队，为企业提供涵盖技术成果、技术专家的一对一对接服务，实现线上线下服务的融合。

4.技术推广：通过技术应用工具分析挖掘企业自研技术、专利或创新想法在市场中的潜在应用场景，并配置关联的需求企业资源，推进技术转移转化。运用科技成果推介书智成、商业计划书智成等专业工具对成果项目进行价值提炼与包装，为项目增值。

5.产业服务：通过产业图谱工具绘制生成定制化的细分领域产业图谱，洞察产业上、中、下游节点，并精准配置要素资源、深入分析产业情况，辅助制定明确的竞合策略。依托项目快筛智能系统对项目方实力、技术可行性、市场趋势等多个维度进行综合分析，精准识别高价值潜力项目，提升决策效率。

6.创新平台：构建“企业创新智慧系统”，可根据各企业主体创新服务场景，个性化集成配置资源及服务。包括产业/技术图谱、创新能力分析、技术研发、技术引进、技术合作、人才招引、产业合作、融资贷款、政策智配、AI+智能助手等模块。

通过以上数智化解决方案，我们可以构建一个体系性的数智底座，为区域科技成果转化提供全方位的数智服务，助力打通科技成果转化“最后一公里”，推动科技创新与产业创新深度融合，助力发展新质生产力。