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[单位名称]项目环境影响评价（环评）管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范本单位建设项目环境影响评价（以下简称“环评”）管理工作，贯彻“预防为主、保护优先”的环境保护方针，从源头上控制建设项目对环境的污染和生态的破坏，保障项目建设与环境保护协调发展，依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《建设项目环境保护管理条例》等法律法规及相关国家标准、行业标准，结合本单位项目建设实际，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本单位各类建设项目（包括新建、改建、扩建、技术改造项目及其他可能对环境产生影响的开发建设活动）的环评分类识别、环评文件编制、审批备案、环评后评价、跟踪监管及相关责任追究等全过程管理活动，覆盖项目建设各相关部门、项目负责人及合作单位（含环评技术服务机构）。

第三条核心原则

依法合规，刚性约束：严格遵守环境保护相关法律法规，将环评制度作为项目开工建设的前置条件，未经环评审批或备案的项目，严禁开工建设。

预防为主，源头管控：通过科学的环评工作，提前识别项目可能产生的环境影响，提出针对性的防治措施，从源头降低环境风险。

科学公正，客观精准：选择具备相应资质的环评技术服务机构，确保环评文件的编制质量，客观、精准评价项目对环境的影响。

全程管控，闭环管理：建立“环评编制—审批—实施—跟踪—后评价”全流程管理机制，强化环评措施的落地执行与效果评估。

协同推进，权责统一：明确各部门环评管理职责，加强协同配合，将环评管理要求融入项目规划、立项、建设、运营全生命周期。

第四条管理机构与职责

1.环保管理部门：作为环评管理牵头部门，负责制度制定、修订与监督实施；组织项目环评分类识别与等级判定；对接生态环境主管部门办理环评审批或备案手续；监督环评文件中环保措施的落实；组织开展环评后评价与跟踪监测；协调处理环评相关环境纠纷与问题。

2.项目管理部门：作为项目建设牵头部门，负责在项目规划、立项阶段同步开展环评需求识别；委托具备资质的环评技术服务机构；提供环评编制所需的项目基础资料；督促施工单位落实环评文件及审批意见中的环保要求；配合环保管理部门开展环评跟踪监管与后评价。

3.规划设计部门：负责在项目规划、设计阶段融入环评提出的环保要求，优化项目选址、工艺设计及环保设施布局，确保设计方案符合环评审批意见。

4.施工管理部门：负责监督施工单位严格按照环评要求及施工环保方案施工；落实施工期扬尘、噪声、废水、固废等污染防治措施；及时处理施工期环境问题，配合环保管理部门开展施工期环境监测。

5.财务部门：负责保障环评工作所需资金（包括环评文件编制费、监测费、审批费、环保设施建设费、后评价费等）及时足额到位；规范资金支付流程，严格财务审核。

6.法务部门：负责对环评相关合同、协议进行法律审核；协助处理环评相关的法律纠纷与合规风险。

7.主要负责人：对本单位项目环评管理工作全面负责，保障环评工作资金投入，督促各部门落实管理职责，协调解决环评工作中的重大问题。

第二章环评分类与等级判定

第五条分类依据

根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》及生态环境主管部门最新规定，结合项目性质、规模、建设地点、工艺特点及对环境可能造成的影响程度，将建设项目分为三类：可能造成重大环境影响的项目、可能造成轻度环境影响的项目、对环境影响很小的项目。

第六条等级判定与环评文件类型

重大环境影响项目：需编制《环境影响报告书》，对项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价，明确具体的污染防治措施及生态保护方案。此类项目主要包括：大中型工业建设项目、对自然生态平衡产生重大影响的水利枢纽、矿山、港口、铁路、公路项目、大面积开垦荒地或采伐森林的项目、对珍稀野生动植物资源生存发展产生严重影响的项目等。

轻度环境影响项目：需编制《环境影响报告表》，对项目产生的污染和对环境的影响进行分析或专项评价，提出针对性的污染防治措施。

环境影响很小项目：需填报《环境影响登记表》，简要说明项目基本情况、污染物产生及处置情况等，实行备案管理。

第七条判定流程

1.项目管理部门在项目立项前，收集项目相关基础资料，提出环评分类初步意见，提交环保管理部门。

2.环保管理部门结合《建设项目环境影响评价分类管理名录》及项目实际情况，组织开展等级判定，确定环评文件类型，形成《项目环评等级判定表》，经部门负责人审核后，报项目管理部门及主要负责人备案。

3.对环评等级判定存在争议的，由环保管理部门对接生态环境主管部门咨询确认，确保判定结果合规准确。

第三章环评文件编制与审批备案

第八条环评技术服务机构选择

1.项目管理部门根据环评文件类型及项目需求，通过招标、比选等方式择优选择具备相应资质（或信用评价合格）的环评技术服务