XX公司行政人事管理制度汇编非常好的一份专业资料有.docxVIP

XX公司行政人事治理制度汇编

第一章总经理办公室治理制度

总经理办公室工作职责

果断服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切治理行为向总经理负责，认真完成公司领导交办的工作任务。

协助总经理处理好办公室日常事务，做好与政府部门及公司各部门间的协调侍候工作。

负责组织公司通用治理标准规章制度的拟定、修改和编写工作。

负责公司日常行政公文的编写，文件的上传下达，文件的收集、整理，公司各项指示、决定、决议和合同的起草、谈判和签订及公司的资产保全工作。

负责公司的注册登记、营业执照、机构代码的年检等工作。

负责组织公司各部门对人力资源开发、劳动用工等指标谋划进行拟订、检查、修订和执行。

负责公司人员聘请、录用、辞退、调工作作，建立人事档案资料。

负责职员上岗培训以及人才培养和人才贮躲方面的工作。

负责监督公司各部门职员劳动纪律工作，定期或不定期抽查公司各部门劳动纪律执行情况。

10、负责公司百分制考核检查工作，定期统计百分制考核得分情况。

11、严格遵守?劳动法?、地点政府劳动用工政策和公司劳动治理制度，组织签定劳动合同和社会保险、住房公积金的核定、缴纳及治理。

12、负责核定各岗位工资标准。做好劳工作资统计工作，负责对日常考勤、工资、加班、差假的报批和审核工作。

13、负责公司档案的整理、回档及治理工作。

14、负责公司的办公用品的采购、治理。

15、为公司各部门提供最正确的侍候和科学的治理。

二、办公室主任岗位责任制

1、认真贯彻执行D的路线、方针、政策和上级决议，尽职尽责完成领导交给的各项工作任务。

2、负责抓好办公室的日常工作，当好领导的参谋和助手。

3、负责公司各部门的人事治理工作，包括职员的聘请、考核、试用、签订合同及解聘等工作。

4、负责组织办公室人员建立健全公司的人事档案。

5、负责做好公司职员每月工资报表和出勤、请假、加班等情况的检查和审核工作。

6、按照董事会和总经理的要求，认真履行百分考核的检查、监督工作，并定期汇报公司职员百分考核的得分情况。

7、负责做好办公室人员的思想工作，端正职员的工作态度，调鼓舞工的工作积极性。

8、负责公司内部相关制度的制定和各种文件的撰拟。

9、负责与政府各部门及公司各部门的协调性工作。

10、负责社会保险的年度稽核工作。

11、认真完成总经理交办的其他工作任务。

三、办公室科员岗位责任制

1、积极做好本职工作，认真完成上级领导交办的各项工作任务，服从上级领导的治理。

3、负责办公用品的申请、采购、领用、保管等工作。

4、负责参与建立健全公司人事档案。

5、负责协助办公室主任对各部门职员的每月工资报表和出勤、请假、加班等情况进行检查和审核。

6、负责协助公司其他部门建立健全企业规章制度。

7、负责传达上级下发的各种文件和指示，并监督其执行情况，及时向领导汇报。

8、负责办公室的文件编辑、打印和复印工作。

9、负责公司档案的整理、回档及治理工作。

10、负责名目前期手续的办理。

11、负责协助其他部门完成相应工作。

12、认真做好领导交办的其他工作。

四、参谋岗位责任制

1、尽职尽责完成领导交办的各项工作。

2、收集、整理与本公司业务相关的各种文件、资料，研究与本公司业务相关的政策和。

3、审查公司各项指示、决定、决议的合法性。

3、起草、审核公司重大经济合同，参与重要合同的谈判。

4、处理公司重大资本运营名目中的有关事项。

5、处理公司内外的各类纠纷。

6、治理公司与知识产权有关的事务。

7、负责公司的财产保全工作。

8、负责制订、审核公司重要的行政文件、规章制度及其条款的合法性。

9、负责公司营业执照、机构代码的年检工作。

10、处理公司及其子公司设立、重组、兼并、更名、增减注册资本、解散等事项及有关手续。

11、组织实施全公司的普法知识培训。

12、认真完成领导交付的其他工作事宜。

第二章个人表现百分考核制度

一、目的：

通过实行个人表现百分制考核，及时发现工作中存在的咨询题与缺少，不断加以先进和提高，激发全体职职员作积极性，增强职员队伍的整体素养，保证公司不同时期开发目标顺利实现，提高我公司在市场经济环境下的竞争能力，并作为年度奖金发放、先进工作者评选和工资晋级的重要依据。

二、范围：

本考评系统适用于公司各部门在职职员。

三、原因此：

本考评系统坚持公开、公正、公平，实事求是、与时俱进的原因此。

四、考核内容：

以本制度中考核标准为要紧依据。

五、个人表现百分制考核小组人员构成：

组长：王海宾

副组长：刘文霞

组员：总经理办公室考评人员及各部门经理

六、实施细因此：

1、个人表现百分制考核采取日常考核与不定期考核相结合的方式。日常考核由各部门负责人具体实施；不定期考核由总经理办公室考评人员具体负责检查评分，检查中如发现有违反本考评的情形，考评人员必须做