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工程项目经理安全技术交底模板

各位同仁，大家好！

今天，我们齐聚一堂，召开本次项目安全技术交底会议。安全，是工程项目的生命线，是企业发展的基石，更是我们每一位参与者的职业底线和家庭幸福的保障。作为本项目的项目经理，我深感责任重大。本次交底旨在明确项目安全管理的核心要求、关键技术环节的安全注意事项，以及各岗位人员的安全职责，确保项目从开工到竣工，全过程安全受控，实现“零事故”的安全目标。希望大家务必高度重视，认真听讲，深刻领会，并在后续工作中严格执行。

一、交底目的

1.使项目管理团队及各作业班组充分认识本工程项目的特点、潜在的安全风险以及应采取的安全防护措施。

2.明确各岗位人员在安全生产中的责任与义务，确保安全管理体系有效运行。

3.传达项目安全管理目标、规章制度及应急处置程序，统一思想，步调一致。

4.提升全体人员的安全意识和自我防护能力，预防和减少各类安全事故的发生。

二、交底依据

1.国家及地方现行的有关安全生产的法律法规、标准规范。

2.行业主管部门发布的安全生产文件及要求。

3.本项目的施工组织设计、专项施工方案（特别是危大工程专项方案）。

4.公司安全生产管理制度及项目安全管理策划文件。

5.合同文件中关于安全生产的条款约定。

三、交底对象

项目管理团队（包括技术、施工、质量、安全、物资、机电等各部门负责人及主要管理人员）、各专业分包单位负责人、各作业班组组长及主要技术工人代表。

四、交底时间与地点

*时间：XXXX年XX月XX日

*地点：项目部会议室/施工现场指定区域

五、交底内容

（一）项目概况及主要安全风险分析

1.工程概况：简要介绍本项目的建设规模、结构形式、主要施工内容、工期要求等。重点强调与安全管理密切相关的工程特点，如高处作业量大、地下作业复杂、大型机械设备使用频繁、交叉作业多等。

2.主要安全风险点识别与提示：

*高处作业风险：脚手架搭设与使用、临边洞口防护、吊篮作业、高空坠落、物体打击等。务必确保“三宝四口五临边”防护到位，作业人员持证上岗，严禁违章操作。

*临时用电风险：触电、火灾、设备损坏。强调严格执行“三级配电两级保护”、“一机一闸一漏一箱”，电工必须持证上岗，定期检查线路及设备。

*起重吊装作业风险：设备倾覆、吊物坠落、人员挤压。强调吊装方案的审批、设备的定期检测、信号指挥的规范性、吊装区域的警戒。

*深基坑/高边坡作业风险：坍塌、滑坡。强调支护方案的落实、监测预警、雨季防汛措施。

*模板工程风险：坍塌。强调模板设计、搭设与拆除的规范流程，混凝土强度未达标不得提前拆模。

*动火作业风险：火灾、爆炸。强调动火审批制度，现场监护，消防器材配备。

*有限空间作业风险：中毒、窒息。强调通风、检测、监护、应急救援准备。

*季节性施工风险：夏季防暑降温、雨季防汛防滑、冬季防冻防火等。

*其他风险：如大型设备安装拆卸、焊接作业、交通运输等，务必引起高度重视。

（二）安全生产法律法规及项目安全管理体系

1.法律法规宣贯：简要介绍与项目相关的核心安全生产法律法规，如《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等，强调其强制性和严肃性，要求所有人员必须遵守，做到“有法必依、执法必严、违法必究”。

2.项目安全管理目标：明确本项目的安全目标，如：杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在XX‰以内，杜绝重大设备、火灾、坍塌事故，争创“安全文明标准化工地”等。

3.项目安全管理组织机构与职责：

*明确项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全负总责。

*介绍项目安全管理领导小组组成及各成员职责（技术负责人、安全负责人、施工员、班组长等）。

*强调“一岗双责”，即各级管理人员在履行本职工作职责的同时，必须履行相应的安全生产管理职责。

4.项目安全管理制度要点：

*安全教育培训制度：强调三级安全教育、特种作业人员培训持证上岗、班前安全教育等。

*安全技术交底制度：强调分部分项工程开工前必须进行有针对性的安全技术交底，交底双方签字确认。

*安全检查制度：包括日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查等，对发现的隐患必须及时整改闭环。

*隐患排查治理制度：建立隐患排查台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限，重大隐患必须立即停工整改。

*特种作业人员管理制度：严格审核特种作业人员资质，严禁无证上岗或持过期证件上岗。

*设备安全管理制度：设备进场验收、安装调试、定期检查维护保养、报废等流程。

*劳动防护用品管理制度：按规定为作业人员配备合格的劳动防护用品，并监督其正确佩戴和使用。

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