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  • 2026-02-11 发布于江苏
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广告设计师创意与项目执行效果考核表.docx

广告设计师创意与项目执行效果考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意构思能力

创意方案原创性

35%

不低于3个原创创意方案

每个原创创意方案得5分,满分25分,按实际数量计分

创意方案符合品牌调性

100%创意方案符合品牌调性要求

每符合1个得5分,满分5分,按比例计分

创意方案市场适应性

至少80%创意方案通过市场调研验证

每通过1个得5分,满分5分,按比例计分

创意方案执行可行性

创意方案需在预算内100%可执行

每符合1个得5分,满分5分,按比例计分

创意提案表达能力

提案表达清晰完整,逻辑性强

评委打分制,满分5分,按评委平均分计分

项目执行效率

项目按时交付率

25%

100%项目按时交付

每按时交付1个项目得5分,满分25分,按比例计分

设计修改次数

平均每个项目修改次数≤2次

每项目修改0次得5分,1次得4分,2次得3分,超过2次不得分

设计文件规范性

100%设计文件符合公司规范

每符合1项得5分,满分5分,按比例计分

跨部门协作效率

与客户、产品、技术团队沟通顺畅

评委打分制,满分5分,按评委平均分计分

项目成本控制

设计执行成本控制在预算内

每控制1个项目成本得5分,满分5分,按比例计分

设计作品质量

设计作品视觉效果

25%

设计作品获得客户或评委好评

评委打分制,满分5分,按评委平均分计分

设计作品传播效果

设计作品提升品牌曝光度≥20%

每提升1%得5分,满分25分,按比例计分

设计作品获奖情况

参与至少1次设计竞赛或获得奖项

获奖得10分,未获奖得0分

设计作品复用率

至少50%设计作品被公司复用

每复用1个得5分,满分5分,按比例计分

设计作品技术实现度

设计作品在实际应用中效果达预期

评委打分制,满分5分,按评委平均分计分

团队协作与成长

团队贡献度

15%

积极参与团队讨论,主动分享经验

评委打分制,满分5分,按评委平均分计分

设计知识分享

完成至少1次设计知识培训或分享

完成得5分,未完成得0分

设计流程优化建议

提出至少1条有效设计流程优化建议

每提出1条有效建议得5分,满分5分

新人指导情况

至少指导1名新人完成基础设计任务

每指导1名得5分,满分5分,按比例计分

设计技能提升

学习至少1项新设计技能并应用于项目

评委打分制,满分5分,按评委平均分计分

本考核表用于评估广告设计师在创意构思、项目执行、作品质量及团队协作方面的综合表现。请根据各维度指标进行评分,权重为各维度百分比。评分标准详见各指标说明。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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