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- 约 11页
- 2026-02-11 发布于江苏
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公司内部沟通平台建设与管理手册
前言
为规范公司内部沟通协作流程,提升信息传递效率与团队协同能力,特制定本手册。本手册适用于全体员工,涵盖平台功能应用、操作规范及管理要求,旨在构建高效、安全、有序的内部沟通环境。请各部门组织学习并严格执行,保证平台发挥最大效能。
一、平台概述
1.1核心功能模块
公司内部沟通平台(以下简称“平台”)集成以下核心功能:
即时通讯:支持单聊、群聊、语音/视频通话,满足日常沟通需求;
公告发布:公司/部门通知、制度更新等官方信息的统一发布渠道;
项目协作:为各项目提供专属空间,支持任务分配、进度跟踪、文件共享;
知识库:沉淀公司制度、流程、案例等知识资源,支持检索与更新;
日程管理:个人及团队日程安排、会议预约与提醒功能。
1.2平台定位
平台是公司内部信息传递、任务协同、知识共享的核心载体,替代传统分散沟通工具(如个人QQ),保证信息可追溯、责任可明确、协作更高效。
二、典型应用场景
2.1跨部门项目协作
场景描述:市场部与产品部联合推进“新产品上市”项目,需实时同步需求、设计稿、测试反馈等信息,保证项目按节点推进。
适用对象:项目组成员、部门负责人
操作目标:集中管理项目资料,实时同步进度,减少信息差。
2.2重要通知传达
场景描述:公司发布“2024年春节放假安排”,需保证全体员工及时查看并确认,避免信息遗漏。
适用对象:全体员工、行政部
操作目标:官方信息精准触达,可追溯阅读状态。
2.3知识经验共享
场景描述:技术部*工程师在项目中解决了“服务器负载优化”难题,需将解决方案沉淀至知识库,供后续团队参考。
适用对象:技术团队、知识管理员
操作目标:积累复用知识,提升团队整体能力。
2.4日常办公沟通
场景描述:设计部*员工需要向市场部同事确认活动海报的修改意见,通过平台快速沟通并确认最终版本。
适用对象:跨部门同事、同部门成员
操作目标:高效解决日常协作问题,留存沟通记录。
三、平台操作指南
3.1即时通讯功能使用
3.1.1创建群聊
步骤:
登录平台,“通讯录”-“新建群聊”;
选择“部门群”或“自定义群”:
部门群:系统自动同步部门成员,不可编辑;
自定义群:手动输入成员姓名(支持跨部门),设置群名称(如“新产品上市项目组”);
“创建”,群聊后可添加/移除成员(仅群主及管理员可操作)。
3.1.2发送文件与消息
步骤:
在群聊/单聊窗口“+”号,选择“文件”或“消息”;
发送文件:支持本地文件(大小不超过100MB),可添加文件说明(如“2024Q1销售数据.xlsx”);
发送消息:支持文字、表情、语音(最长60秒),成员可触发提醒(如*经理请查阅附件)。
3.1.3语音/视频通话
步骤:
在聊天窗口“语音通话”或“视频通话”按钮;
选择“单人通话”或“多人会议”(需提前预约,最多支持20人);
通话过程中可切换“静音”“摄像头开关”“共享屏幕”(共享时需选择屏幕或特定窗口)。
3.2公告发布与管理
3.2.1创建公告
步骤:
登录平台,“公告”-“新建公告”;
填写公告标题(需明确主题,如“关于2024年端午节放假的通知”)、选择发布范围(公司全体/指定部门);
编辑公告内容:支持文字、图片(单张不超过5MB)、附件(如放假安排表);
设置“置顶时间”(可选)、“是否允许评论”(默认关闭);
“发布”,公告将同步至公告列表及用户首页。
3.2.2查看与确认公告
步骤:
用户登录后,首页“公告”模块显示最新公告;
公告标题查看详情,底部显示“阅读状态”(“未读”/“已读”);
重要公告需在“确认阅读”处“已确认”,系统记录确认时间(用于后续追溯)。
3.3项目协作空间搭建
3.3.1创建项目空间
步骤:
登录平台,“项目”-“新建项目”;
填写项目名称(如“新产品上市项目”)、项目周期(起止日期)、负责人(*总监);
选择项目成员(可添加跨部门成员,如市场部主管、产品部专员);
设置项目模块:默认包含“任务”“文件”“日程”,可自定义添加“讨论区”“风险日志”等模块;
“创建”,项目空间,成员将收到系统通知。
3.3.2任务分配与跟踪
步骤:
进入项目空间,“任务”-“新建任务”;
填写任务名称(如“完成竞品分析报告”)、描述(详细说明任务目标)、负责人(*专员);
设置优先级(高/中/低)、截止日期(如2024-03-31);
关联任务:可关联其他任务(如“报告完成后提交评审”)或文件(如“竞品分析模板.xlsx”);
“创建”,任务自动添加至“待办清单”,负责人将收到任务提醒。
3.3.3文件共享与管理
步骤:
进入项目空间“文件”模块,“文件”或“新建文件夹”;
新建文件夹:输入文件夹名称(如“需求文档”),设置访问权限(仅项目成员可访问/指
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