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- 2026-02-11 发布于江苏
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铁路交通客运服务员绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务质量
旅客满意度评分
35%
90分
根据旅客满意度调查问卷评分,90分及以上为满分,每低1分扣0.5分
服务投诉次数
0次
无投诉为满分,每发生1次投诉扣2分
服务规范执行率
95%
根据服务规范检查记录计算,95%及以上为满分,每低1%扣1分
旅客特殊需求响应时间
5分钟内
根据响应时间记录计算,5分钟内为满分,每超时1分钟扣0.5分
仪容仪表符合率
100%
根据仪容仪表检查记录计算,100%为满分,每低1%扣1分
安全生产
安全隐患报告数量
30%
0项
无安全隐患报告为满分,每报告1项扣2分
安全培训考核通过率
100%
100%为满分,每低1%扣1分
应急处置能力
90分
根据应急处置演练及实际操作评分,90分及以上为满分,每低1分扣0.5分
安全规章遵守情况
100%
100%为满分,每违反1项扣1分
旅客安全提醒次数
≥100次/月
按月统计,达到100次及以上为满分,每少1次扣0.5分
工作效率
旅客服务响应速度
20%
3分钟内
根据响应时间记录计算,3分钟内为满分,每超时1分钟扣0.5分
票务处理准确率
99%
根据票务系统记录计算,99%及以上为满分,每低1%扣1分
旅客周转率
≥95%
根据班次旅客吞吐量计算,达到95%及以上为满分,每低1%扣1分
班组任务完成率
100%
100%为满分,每低1%扣1分
加班/补班参与度
100%
100%为满分,每拒绝1次扣1分
团队协作
跨部门协作满意度
15%
85分
根据其他部门反馈评分,85分及以上为满分,每低1分扣0.5分
团队任务分担合理性
100%
100%为满分,每不合理分担1次扣1分
团队活动参与度
≥90%
按月统计,达到90%及以上为满分,每低1%扣1分
同事互助次数
≥20次/月
按月统计,达到20次及以上为满分,每少1次扣0.5分
班组内沟通有效性
95%
根据班组会议及日常沟通记录计算,95%及以上为满分,每低1%扣1分
本考核表旨在全面评估铁路交通客运服务员的工作表现,考核维度包括服务质量、安全生产、工作效率和团队协作。请根据各指标的评分标准进行客观评价,确保考核结果公平、公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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