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金融分析师金融投资公司风险管理部绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

风险识别与评估能力

风险识别准确率

35%

95%

根据风险评估报告的准确性，每识别正确一项重大风险得1分，满分5分，按比例折算得分。

风险评估深度

4/5

评估报告对风险因素的覆盖全面性及逻辑严谨性，由部门主管评分1-5分。

风险预警及时性

90%

根据风险事件发生前预警的提前量，提前一周及以上得满分，提前3天得80%，提前1天得60%，无预警不得分。

风险报告质量

优秀

由主管根据报告的完整性、逻辑性、数据准确性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%。

风险模型应用能力

90%

根据风险模型在实际工作中的准确应用次数，满分为5次，按比例折算得分。

合规与政策执行能力

合规操作符合度

25%

98%

根据内部审计及监管检查的合规性记录，每符合一项监管要求得1分，满分5分，按比例折算得分。

政策执行效率

85%

根据新政策出台后的执行时间及执行效果，提前完成且效果显著得满分，按时完成得80%，延迟完成得60%。

合规培训参与度

100%

全勤参与所有合规培训并通过考核得满分，缺勤一次扣20%，未通过考核扣40%。

合规建议采纳率

80%

根据提出的合规改进建议被采纳并实施的比例，按比例折算得分。

内部控制流程优化

2项

根据提出的内部控制流程优化建议被采纳的数量，每项得20分，满分100分。

数据分析与报告能力

数据分析准确率

20%

96%

根据数据分析报告的准确性，每正确分析一项关键数据得1分，满分5分，按比例折算得分。

数据报告及时性

90%

根据数据报告提交的准时率，提前提交得满分，延迟1天扣20%，延迟2天扣40%，延迟3天不得分。

数据可视化效果

良好

由主管根据数据图表的清晰度、美观度及信息传达效果评分，良好得满分，一般得80%，较差得60%。

数据模型构建能力

3个

根据独立构建并验证有效的数据模型数量，每个得33.33%，满分100分。

数据洞察价值

2项

根据数据分析报告提出的具有实际业务价值的建议数量，每项得50%，满分100分。

团队协作与沟通能力

跨部门协作效率

20%

85%

根据与其他部门协作完成任务的效率及效果，高效完成得满分，一般完成得80%，延迟完成得60%。

团队任务分担

均衡

根据任务分配的合理性及团队主管的评分，均衡且高质量完成得满分，基本均衡得80%，存在明显不均得60%。

沟通问题解决率

90%

根据团队沟通中提出的问题被及时解决的比例，按比例折算得分。

团队培训参与度

100%

全勤参与所有团队培训并积极分享得满分，缺勤一次扣20%，未积极分享扣40%。

团队冲突解决能力

4/5

根据在团队冲突中解决问题的能力及效果，由主管评分1-5分。

本考核表用于评估金融分析师在风险管理部的综合表现，请主管根据员工在考核期内的工作实绩，结合各项指标的目标值与评分标准进行评分。权重分配如下：风险识别与评估能力35%，合规与政策执行能力25%，数据分析与报告能力20%，团队协作与沟通能力20%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见