人力资源招聘专员招聘绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于江苏
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人力资源招聘专员招聘绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘完成率

岗位需求完成率

40%

100%

实际完成岗位数/计划完成岗位数,按比例计算得分

招聘周期达标率

90%

按时完成招聘的岗位数/总招聘岗位数,按比例计算得分

关键岗位到岗率

95%

关键岗位按时到岗数/关键岗位总数,按比例计算得分

招聘成本控制率

5%

实际招聘成本/预算招聘成本,差值绝对值小于等于5%得满分,超出部分按比例扣分

招聘渠道有效性

60%

通过指定渠道招聘成功人数/总招聘成功人数,按比例计算得分

候选人质量

面试通过率

30%

80%

面试通过人数/收到面试邀请人数,按比例计算得分

录用后试用期通过率

90%

试用期通过人数/录用人数,按比例计算得分

候选人匹配度

85%

录用候选人能力匹配度评分总和/总评分人数,按比例计算得分

核心岗位候选人储备率

70%

核心岗位储备候选人数量/核心岗位需求数量,按比例计算得分

员工推荐成功率

15%

通过员工推荐成功招聘人数/总招聘人数,按比例计算得分

招聘流程优化

招聘流程效率提升率

15%

10%

优化后招聘周期/优化前招聘周期,差值绝对值大于等于10%得满分,小于10%按比例计算得分

招聘系统使用率

80%

使用招聘系统处理简历/总简历数量,按比例计算得分

候选人体验满意度

4.0

候选人满意度评分(1-5分制),按实际得分计算百分比得分

招聘流程文档完善度

100%

已完善文档数/应完善文档数,按比例计算得分

招聘流程问题反馈率

5%

收到问题反馈次数/总招聘流程参与次数,差值绝对值小于等于5%得满分,超出部分按比例扣分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

15%

4.0

协作部门满意度评分(1-5分制),按实际得分计算百分比得分

需求理解准确性

95%

需求理解偏差次数/总需求接收次数,差值绝对值小于等于5%得满分,超出部分按比例扣分

招聘信息发布及时性

98%

按时发布招聘信息次数/总发布次数,差值绝对值小于等于2%得满分,超出部分按比例扣分

候选人沟通有效性

85%

候选人沟通响应时间达标次数/总沟通次数,按比例计算得分

团队内部知识分享率

20%

参与知识分享次数/总工作次数,按比例计算得分

本表用于对人力资源招聘专员招聘绩效进行综合评定。请根据各维度及指标的实际表现,参照评分标准进行打分。权重分配:招聘完成率占40%,候选人质量占30%,招聘流程优化占15%,团队协作与沟通占15%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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