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环保行业技术研发能力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研发完成率

40%

80%

按实际完成比例计分，每完成10%加1分，最高不超过10分

专利申请数量

2项

每项专利计10分，最高不超过20分

技术成果转化率

60%

按实际转化比例计分，每10%加1分，最高不超过10分

研发报告质量

优秀

根据报告深度、完整性、创新性综合评分，优秀计10分，良好计8分，一般计6分，较差计4分，未达标计2分

行业技术交流参与度

4次

每参与1次行业会议或技术交流计2分，最高不超过10分

项目执行能力

项目按时交付率

30%

90%

按实际交付比例计分，每1%加0.1分，最高不超过30分

项目预算控制率

95%

按实际控制比例计分，每1%加0.1分，最高不超过30分

项目质量合格率

98%

按实际合格比例计分，每1%加0.1分，最高不超过30分

项目团队协作能力

优秀

根据沟通效率、问题解决能力、团队支持度综合评分，优秀计10分，良好计8分，一般计6分，较差计4分，未达标计2分

项目客户满意度

4.5分

根据客户反馈评分，每0.1分计1分，最高不超过10分

团队协作能力

跨部门合作效率

15%

高

根据合作顺畅度、问题解决速度综合评分，高计10分，中计8分，低计6分

知识分享参与度

5次

每分享1次技术经验或培训计2分，最高不超过10分

团队冲突解决能力

有效

根据问题解决效果评分，有效计10分，一般计8分，无效计6分

团队目标达成率

95%

按实际达成比例计分，每1%加0.1分，最高不超过10分

团队建设活动参与度

80%

按实际参与比例计分，每10%加1分，最高不超过10分

持续学习与改进

专业培训完成率

15%

100%

按实际完成比例计分，100%计10分，90%计8分，80%计6分，低于80%计4分

新技术学习速度

快速

根据掌握难度和效率评分，快速计10分，一般计8分，较慢计6分

改进建议采纳率

70%

按实际采纳比例计分，每1%加0.1分，最高不超过10分

工作方法优化次数

3次

每提出并实施1次优化计3分，最高不超过10分

行业动态关注度

每月至少1次

每月关注1次计2分，最高不超过10分

本考核表用于评估环保行业技术研发人员的综合能力，包含技术创新能力、项目执行能力、团队协作能力、持续学习与改进四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见