2026年企业运营支持部工作计划
2026年企业运营支持部工作计划
一、年度目标与核心指标
2026年运营支持部以“零断点、零冗余、零投诉”为底线,以“数据穿透、流程穿透、价值穿透”为高线,全年锁定五大可量化结果:
1.业务单元满意度≥92%,较2025年提升6个百分点;
2.关键流程端到端时效压缩30%,单节点平均耗时下降1.8小时;
3.共享服务中心人效提升25%,同等业务量下编制零增加;
4.数据资产可用率≥99.5%,重点报表自动化率100%;
5.可控费用占收入比下降0.7个百分点,释放现金流1.1亿元。
二、客户旅程再设计
1.需求分级:把内部客户按“战略—核心—支撑”
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