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- 2026-02-11 发布于江苏
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适用场景与业务背景
销售合同管理全流程操作指南
一、合同准备阶段:信息收集与需求确认
需求梳理
销售代表与客户沟通,明确合同标的(产品/服务名称、规格型号、技术参数)、数量、交付时间、质量标准、价格条款(含是否含税、运费承担方)等核心要素。
确认客户特殊要求(如定制化开发、售后支持等),并记录《客户需求清单》。
主体资格审查
销售助理收集客户营业执照副本、法定代表人证件号码明(复印件),核实客户经营范围、资质许可(如行业准入证)及履约能力(可通过信用报告、历史合作记录评估)。
若涉及代理人签署,需提供授权委托书及代理人证件号码明,保证授权范围与合同内容一致。
风险评估初筛
销售部门根据客户信用等级(如A/B/C类)、历史付款记录、市场环境(如行业波动、政策变化),初步识别潜在风险(如客户违约、交付延迟、货款回收困难等),填写《风险评估初筛表》。
二、合同起草阶段:条款拟定与模板填充
模板调用
依据“销售合同核心条款模板框架”(见下文),使用企业标准化合同模板,避免遗漏关键条款。
条款细化
主体信息:填写甲方(销售方)及乙方(客户)全称、统一社会信用代码、地址、法定代表人、联系方式等,保证与营业执照一致。
标的物详情:明确产品名称、规格型号、数量、单价、总价(大小写一致),质量标准需引用国家标准、行业标准或双方约定技术参数。
权利义务条款:约定甲方交付时间、地点、方式(如物流上门、客户自提),乙方验收流程(如收货后X日内提出异议)、付款时间(如“乙方收到货物后X日内支付全款”)、账户信息(户名、账号、开户行)。
风险防控条款:重点加入“风险评估条款”(详见模板表格),明确风险触发情形(如乙方逾期付款、甲方交付延迟)及责任承担方式(如违约金、赔偿损失、合同解除权)。
内部审核
起草完成后,销售部门负责人审核业务条款准确性,法务部门审核法律合规性(如条款是否符合《民法典》相关规定,是否存在歧义),财务部门审核付款条件、税务处理(如发票开具时间与付款节点的匹配)。
三、合同签署阶段:生效与备案
最终确认
将审核通过的合同文本发送客户确认,双方就修改达成一致后,形成最终版本。
签署方式
纸质合同:双方加盖公章或合同专用章,法定代表人或授权代理人签字(需签字与预留印鉴一致),骑缝章加盖(多页合同)。
电子合同:通过企业认证的电子签约平台签署,保证签署过程可追溯、文件不可篡改。
合同生效
约定生效条件(如“双方签字盖章后生效”或“乙方支付预付款后生效”),生效日期以实际签署/付款日为准。
销售助理将签署完成的合同原件(或电子文件)编号归档,同步更新《合同台账》。
四、合同履行阶段:履约跟踪与风险监控
履约跟踪
销售代表按合同约定跟踪交付进度(如生产、物流状态),提前X日提醒客户准备收货;交付后协助客户完成验收,签署《验收确认单》。
财务部门根据付款条款跟踪回款,逾期未付的,启动风险应对流程(如发送催款函、暂停供货)。
变更与解除
履约过程中需变更合同(如数量、交付时间)的,双方应签订《补充协议》,明确变更内容、生效条件及风险责任划分。
出现法定解除情形(如一方严重违约、不可抗力)时,及时书面通知对方,协商解除合同并处理善后事宜(如退货、赔偿)。
五、合同归档阶段:资料整理与保存
资料归集
将合同文本、附件(如技术协议、验收单、补充协议)、签署文件、沟通记录等整理成册,标注合同编号。
保存管理
纸质合同存入专用档案柜,保存期限不少于合同履行结束后X年(如5年);电子合同存储于企业加密服务器,定期备份,保证信息安全。
建立合同检索台账,便于后续查阅、审计或纠纷处理。
销售合同核心条款模板框架
一、合同基本信息
条款项
内容说明
合同编号
企合字-年份-销售部门-序号(如“企合字-2024-销01-001”)
签订日期
年月日
签订地点
(如:甲方公司会议室/线上签约平台)
甲方(销售方)
名称:有限公司;统一社会信用代码:;地址:;法定代表人:;联系方式:*
乙方(客户)
名称:有限公司;统一社会信用代码:;地址:;法定代表人:;联系方式:*
二、标的物详情
条款项
内容说明
标的物名称
(如:型号智能设备/软件服务)
规格型号
(如:设备尺寸、软件版本号)
数量
(如:台/套/年)
单价(含税)
¥元/台(大写:人民币*元整)
总价(含税)
¥元(大写:人民币*元整)
质量标准
(如:符合GB/T-2023标准;或按附件《技术协议》执行)
三、价格与支付条款
条款项
内容说明
支付方式
□预付款30%+到货款70%□分期支付(如:签约付30%,验收付60%,质保期满付10%)
账户信息
甲方开户行:;账号:;户名:*有限公司
发票开具
乙方付款后X日内,甲方开具增值税*专用发票
逾期付款责任
乙方逾期付款,按应付未付款项的0.
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