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- 2026-02-11 发布于湖北
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第一章团队解散的心理冲击与辅导需求第二章团队解散前的预防性心理建设第三章团队解散中的过渡期心理支持方案第四章团队解散后的心理创伤修复机制第五章团队解散心理辅导的创新实践模式第六章团队解散心理辅导的评估与持续改进
01第一章团队解散的心理冲击与辅导需求
第1页:团队解散的心理冲击场景引入团队解散是企业重组中常见的场景,但往往伴随着员工的心理冲击。某科技公司A部门因业务重组解散,数据显示30名员工中25人表示“极度失落”,3人出现失眠症状,2人主动申请心理干预。这一案例揭示了解散不仅是组织结构调整,更是集体创伤事件,需要建立系统化心理干预机制。解散后员工离职率激增40%,其中85%的
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