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人力资源专员人才招聘及培训效果绩效考表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘效率与质量

招聘周期达标率

40%

85%

实际招聘周期小于等于目标招聘周期，得满分；每超过目标招聘周期5%，扣除该指标分数的10%

招聘完成率

95%

实际完成招聘人数占计划招聘人数的百分比，按比例计分

到岗人员质量（试用期通过率）

90%

试用期通过人数占到岗总人数的百分比，按比例计分

关键岗位招聘成功率

100%

所有关键岗位是否全部招聘成功，成功得满分，失败不得分

招聘成本控制率

90%

实际招聘总成本占预算总成本的百分比，按比例计分

培训组织与实施

培训计划完成率

25%

100%

实际执行的培训课程数量占计划执行培训课程数量的百分比，按比例计分

培训满意度

4.0分（满分5分）

培训结束后收集的满意度评分平均值，每低0.1分扣除该指标分数的5%

培训资料完整性

100%

所有培训课程资料是否齐全、规范，是得满分，否不得分

培训场地与设备保障率

95%

培训过程中场地与设备问题导致的培训中断次数占培训总次数的百分比，按比例计分

培训讲师协同度

4.5分（满分5分）

培训讲师配合度评分平均值，每低0.1分扣除该指标分数的5%

培训效果转化

培训后绩效提升率

20%

15%

参与培训员工在培训后的绩效考核平均分提升率，每低1%扣除该指标分数的5%

技能应用覆盖率

80%

培训技能在实际工作中应用的员工比例，按比例计分

受训员工晋升率

10%

受训员工在考核期内晋升的比例，每低1%扣除该指标分数的5%

内部培训师培养数量

3人

成功培养并认证的内部培训师人数，每少1人扣除该指标分数的20%

培训需求满足度

85%

实际提供的培训课程与业务部门需求的匹配度评分，按比例计分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

15%

4.2分（满分5分）

与相关部门合作完成的任务中，合作方满意度评分平均值，每低0.1分扣除该指标分数的5%

信息传递及时性

98%

重要信息传递的及时率，每低1%扣除该指标分数的5%

问题响应速度

4小时（工作时间）

对业务部门提出的问题的平均响应时间，每超过1小时扣除该指标分数的5%

政策执行一致性

100%

所有人力资源政策在执行过程中的标准统一性，是得满分，否不得分

团队内部支持度

4.5分（满分5分）

团队成员间的互助与支持度评分，每低0.1分扣除该指标分数的5%

本考核表用于评估人力资源专员在人才招聘及培训效果方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度权重及指标得分加权计算得出。请确保数据来源可靠、计算准确，并在考核周期结束后及时提交本表。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见