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客运企业安全责任落实情况年度报告

前言

本年度，本客运企业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障人民群众生命财产安全为核心，全面贯彻落实国家及地方关于安全生产的各项法律法规和政策要求。围绕企业安全生产主体责任的层层分解与有效落实，我们在安全管理体系建设、制度执行、隐患排查治理、人员教育培训、应急能力提升等方面开展了一系列扎实有效的工作。本报告旨在全面总结本年度安全责任落实的具体情况，分析存在的问题与不足，并提出下一年度的工作计划与改进方向，以期持续提升企业整体安全管理水平。

一、安全生产责任体系建设与落实情况

（一）责任体系构建与完善

本年度，公司进一步健全了以主要负责人为安全生产第一责任人，分管领导具体负责，各部门、各岗位人员分工明确、权责清晰的安全生产责任体系。重新修订并印发了《安全生产责任制管理办法》，将安全生产责任细化分解到每一个管理环节、每一个工作岗位，确保“人人有责、岗岗有责、齐抓共管”。公司与各部门负责人、各部门与所属员工均签订了安全生产责任书，明确了年度安全目标、责任范围及考核标准，形成了一级抓一级、层层抓落实的管理格局。

（二）主要负责人履职情况

公司主要负责人严格履行安全生产第一责任人职责，全年主持召开安全生产专题会议不少于规定次数，及时研究解决安全生产中的重大问题。亲自部署、参与并监督重大节假日及重点时段的安全生产工作，确保各项安全措施落到实处。按要求参加安全生产培训，具备相应的安全生产知识和管理能力。

（三）安全管理机构与人员配置

公司设立了独立的安全生产管理部门，并按规定足额配备了专职安全管理人员。安全管理部门依法履行安全监督、检查、指导和协调职责，确保各项安全管理制度在基层得到有效执行。专职安全管理人员均经过专业培训，具备履职所需的专业知识和技能。

（四）责任考核与奖惩

本年度，公司将安全生产责任落实情况纳入各部门及员工的年度绩效考核体系，考核结果与评优评先、薪酬分配直接挂钩。对在安全生产工作中表现突出、有效避免事故发生的集体和个人给予了表彰奖励；对未履行安全职责、发生责任事故或存在重大安全隐患未及时整改的，严格按照规定进行了问责和处理，确保责任追究到位。

二、安全管理制度建设与执行情况

（一）制度体系建设

结合公司实际运营情况及行业发展新要求，本年度我们对现有安全生产管理制度进行了全面梳理和修订完善。新增及修订了包括《道路旅客运输安全生产操作规程》、《车辆动态监控管理规定》、《驾驶员安全行为规范》、《安全生产隐患排查治理管理办法》等在内的多项制度，使安全管理工作更加有章可循、有规可依，制度体系的科学性和可操作性得到进一步提升。

（二）制度执行与监督检查

为确保各项安全管理制度落到实处，公司加大了制度执行的监督检查力度。安全管理部门定期对各部门、各车队的制度执行情况进行抽查与专项检查，重点关注驾驶员出车前安全告知、车辆“三检”制度、动态监控数据的分析与处置、旅客安全带佩戴等关键环节的执行情况。对检查中发现的制度执行不到位现象，及时予以纠正并督促整改，对屡教不改或造成不良后果的，严肃追究相关人员责任。

三、安全源头管理情况

（一）车辆技术状况管理

本年度，公司严格执行车辆维护保养制度，确保所有营运车辆技术状况良好。按规定对车辆进行定期维护和等级评定，完善车辆技术档案。投入专项资金用于车辆安全设施的更新与升级，重点检查和更换了一批老旧车辆的制动系统、转向系统、轮胎以及应急锤、灭火器、安全带等安全设备。通过严格的车辆技术把关，从源头上杜绝了“带病车”上路运营。

（二）从业人员管理

在驾驶员管理方面，公司严把准入关，对新聘驾驶员的资质进行严格审查，确保其具备相应的驾驶资格和从业条件。加强对驾驶员日常行为的动态管理，建立了完善的驾驶员安全信用档案，记录其遵章守纪、事故情况、教育培训等信息。对发生责任事故、多次违反交通法规或存在不安全驾驶行为的驾驶员，及时进行约谈、教育、培训，情节严重者调离驾驶岗位或予以解聘。同时，关心驾驶员身心健康，合理安排排班，避免疲劳驾驶。

四、安全生产过程控制情况

（一）动态监控系统应用与管理

公司持续优化GPS/北斗卫星定位动态监控系统的应用，确保所有营运车辆在线监控率达到100%。监控平台实行24小时专人值守，对车辆行驶速度、路线偏离、疲劳驾驶、夜间禁行时段运行等违规行为进行实时监控和及时预警。对监控中发现的违规行为，立即通知驾驶员纠正，并做好记录，作为对驾驶员考核的依据。本年度，通过动态监控系统有效遏制了多起潜在的不安全驾驶行为。

（二）客运站安全管理（如适用）

对于自有客运站，我们严格执行“三不进站、六不出站”规定。加强对进站旅客携带行李物品的安全检查，严禁易燃易爆、危险品进站上车。规范站内车辆停放、调度和旅客上下车秩序，定期对站内消