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- 2026-02-11 发布于江苏
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智能家电研发部测试人员绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
功能测试覆盖率与缺陷发现率
测试用例覆盖率(%)
35%
95%
按实际覆盖比例计算得分,每低1%扣0.5分,最低得0分
严重缺陷发现数量
15个/季度
每发现1个严重缺陷加1分,最高加10分;每发现1个一般缺陷加0.5分,最高加5分
缺陷报告完整度(%)
90%
按缺陷报告的详细信息完整度评分,每低1%扣0.5分,最低得0分
缺陷修复验证通过率(%)
98%
按修复后的缺陷验证通过率评分,每低1%扣0.5分,最低得0分
测试报告提交及时性(%)
100%
按测试报告提交是否准时评分,迟交一次扣2%,最低得0分
自动化测试脚本开发与维护
自动化脚本开发数量
25%
20个/季度
每完成1个有效脚本加2分,最高加10分
脚本执行稳定性(%)
99%
按脚本执行成功率评分,每低1%扣0.5分,最低得0分
脚本维护响应时间(小时)
4小时
每超时1小时扣1分,最高扣5分
脚本复用率(%)
80%
按脚本被复用的比例评分,每低1%扣0.5分,最低得0分
脚本性能优化(提升率)
15%
按脚本执行效率提升比例评分,每低1%扣0.5分,最低得0分
跨部门协作与沟通效率
需求理解准确性(%)
20%
95%
按测试计划与实际需求的符合度评分,每低1%扣0.5分,最低得0分
问题反馈有效性(次数/季度)
30次
每有效反馈1次关键问题加1分,最高加15分
跨部门会议参与度(%)
100%
按是否全程参与并提出建设性意见评分,缺席一次扣2%,最低得0分
沟通响应速度(小时)
2小时
每超时1小时扣1分,最高扣10分
协作工具使用熟练度
90%
按协作工具(如Jira)使用效率评分,每低1%扣0.5分,最低得0分
测试流程优化与知识分享
测试流程改进提案数量
20%
3个/季度
每提出1个被采纳的改进提案加2分,最高加10分
测试知识库贡献(条/季度)
10条
每贡献1条高质量知识条目加1分,最高加10分
新人培训覆盖率(%)
100%
按是否完成新人测试培训并传递经验评分,未完成扣5分
测试工具应用创新性
1次/季度
每成功引入新工具或创新应用旧工具加3分,最高加10分
测试方法学改进(次数/年)
2次
每成功推广1种新测试方法加5分,最高加10分
本考核表用于评估智能家电研发部测试人员的绩效表现。请根据被考核者在各维度下的实际表现,对照评分标准进行打分。权重为参考,最终评分需结合主管综合判断。考核周期为季度,数据来源包括测试报告、自动化平台记录、协作平台反馈等。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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