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施工环境管理计划方案

一、总则

（一）编制目的

为有效控制本工程项目施工过程中的环境影响，保护生态环境，保障施工人员及周边居民的身体健康与合法权益，促进项目建设与环境保护的协调发展，特制定本施工环境管理计划方案。本方案旨在明确施工各阶段的环境管理目标、职责、措施及应急响应机制，确保施工活动符合国家及地方环境保护法律法规要求，树立企业良好的社会形象。

（二）编制依据

本方案的编制严格遵循国家及地方现行的环境保护法律、法规、标准及规范性文件，同时结合本项目的工程特点、施工组织设计及现场实际环境状况。主要依据包括但不限于《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》以及地方政府颁布的相关环境保护条例和管理办法。

（三）适用范围

本方案适用于本工程项目施工全过程的环境管理工作，包括施工准备阶段、主体施工阶段、竣工收尾阶段以及项目保修期内的相关环境行为。涵盖项目施工区域内所有与环境管理相关的活动、人员、设备和物料。

（四）基本原则

1.预防为主，防治结合：将环境保护工作贯穿于施工全过程，优先采取预防措施，从源头上控制环境污染和生态破坏。

2.全面规划，突出重点：针对施工各环节可能产生的环境问题进行全面分析，制定系统性管理措施，同时对重点污染源和敏感区域实施重点管控。

3.责任明确，层层落实：建立健全环境管理责任制，明确各部门、各岗位的环境管理职责，形成全员参与、层层负责的管理格局。

4.持续改进，动态调整：定期对环境管理效果进行评估，根据施工进展、环境条件变化及法规更新，及时调整和优化管理措施。

5.绿色施工，和谐发展：积极推广应用绿色施工技术和环保型材料，最大限度减少资源消耗和环境影响，实现工程建设与环境保护的和谐统一。

二、组织机构与职责

（一）环境管理领导小组

成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，各职能部门负责人及施工队长为成员的环境管理领导小组。领导小组是项目环境管理的最高决策和协调机构，负责审批环境管理计划、协调解决重大环境问题、组织环境应急响应等。

（二）环境管理部门/专职管理人员

在项目管理部下设专职环境管理岗位（或指定专人负责），配备具备相应环境管理知识和经验的专业人员。该岗位（人员）负责环境管理计划的具体实施、日常环境巡查、监测数据的收集与分析、环境问题的上报与跟踪处理、环保宣传教育等工作，并直接对环境管理领导小组负责。

（三）各部门及岗位职责

1.项目经理：对项目环境管理工作负总责，是环境管理的第一责任人。

2.项目副经理：协助项目经理负责环境管理的具体组织和协调工作，督促各项措施的落实。

3.总工程师：负责组织编制环境管理专项技术措施，审核施工方案中的环保技术参数，指导环保技术难题的解决。

4.工程技术部：在编制施工组织设计和专项施工方案时，充分考虑环境保护要求，优先采用环保型施工工艺和技术；负责施工过程中环保措施的技术交底和执行指导。

5.安全环保部（或专职人员）：具体执行环境管理计划，实施日常监督检查，记录环境管理台账，组织环境培训，参与环境事件调查处理。

6.物资设备部：负责采购符合环保要求的施工材料、设备和环保用品；确保施工机械设备的正常运行，减少因设备故障造成的环境污染。

7.施工队/班组：严格按照环境管理要求和技术交底进行作业，是环境保护措施的直接执行者；及时上报施工中发现的环境问题和隐患。

8.全体施工人员：严格遵守项目环境管理规定，规范操作，积极参与环保活动，有权对违反环保规定的行为进行劝阻和举报。

三、施工前期环境管理

（一）环境因素识别与评价

在项目开工前，组织专业人员对施工现场及周边区域进行详细的环境调查，识别施工全过程可能产生的环境因素，包括但不限于扬尘、噪声、振动、废水、废气、固体废弃物、水土流失、植被破坏等。对识别出的环境因素进行分析和评价，确定重大环境因素，并制定针对性的控制措施。

（二）施工区域环境现状调查与监测

对施工区域及周边的环境敏感点（如居民区、学校、医院、水源地、自然保护区等）进行调查，明确其位置、范围及保护要求。必要时，委托有资质的监测单位对施工前的环境基线数据（如空气质量、噪声水平、地表水/地下水水质等）进行监测，作为后续环境管理和效果评估的依据。

（三）制定环境管理目标和指标

根据项目特点、法律法规要求及企业管理水平，制定具体、可测量、可实现、相关性强、有时间限制的环境管理目标和指标。例如，施工场界扬尘排放达到国家标准，施工噪声符合场界排放标准，生产废水经处理后回用或达标排放等。

（四）编制专项环境管理措施

针对识别出的重大环境因素和制定的管理目标，编制详细的专项环境管理措施