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- 2026-02-11 发布于江苏
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公司各部门岗位职能及岗位职责
一、财务部职能及岗位职责
财务部门职责
直接上级:总经理
下属部门:财务部
部门性质:总经理对公司进行财务全面管理的机构
管理权限:
管理职能:规章制度管理、财务预算管理、财务计划管理、会计核算、成本控制、财务分析、财务稽核和审计工作、疏通融资渠道、部门内部管理
主要职责:
1.协助总经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法
2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作
3.根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报总经理审批后组织实行
4.监督各部门预算的执行情况
5.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应
6.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理
7.组织进行会计核算和账务处理
8.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位
9.负责组织企业的成本管理工作
10.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用
11.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施
12.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据
13.对新投资项目做好财务预测与风险分析
14.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议
15.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行
16.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对(生产基地)财务工作进行定期考评
17.根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作
18.依据企业对日常资金的需求量,协助总经理寻找融资渠道,疏通融资渠道
19.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求
20.负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作
21.组织对部门员工进行财务知识培训
22.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核
人员配置:
财务经理1名、会计1名、出纳1名
部门组织架构分布与职务直观图:
财务
财务部经理
出纳
会计
财务部门岗位职责
财务部经理岗位说明书
一、基本资料
1、职务名称:财务部经理
2、直接上级:总经理
3、直接下级:财务部所有职员
4、所辖部门:财务部
5、工资等级:详见薪资等级表(机密)
6、工资水平:详见薪资制度(机密)
7、职务等级:经理级
8、辖员人数:0-3名左右
9、定员人数:1人
二、工作内容
规章制度管理、财务预算管理
规章制度管理、财务预算管理、财务计划管理、会计核算、成本控制、财务分析、财务稽核和审计工作、疏通融资渠道、部门内部管理
2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)
编号
工作内容及职责
权限
1
协助总经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法并报公司相关部门备案
1、公司财务管理各项制度拟定、监督、执行权;
2、改善公司管理建议权;
3、对所属下级工作有督查权,工作争议裁决权;
4、对所属下级管理、业务水平和业绩有考核权;
5、公司所有职员各种报销费用审查权;
6、上级领导授予的其他职权。
2
根据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报总经理审批后组织实行
3
组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应
4
监督各部门预算的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理
5
负责组织企业的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用
6
定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据
7
根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行
8
组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对(生产基地)财务工作进行定期考评
9
依据企业对日常资金的需求量,协助总经理寻找融资渠道,疏通融资渠道
10
与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求
11
负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作
12
组织对部门员工进行财务知识培训
13
对新投资项目做好财务预测与风险分析,参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议
3、工作关系:
所施监督
监督财务部
所受监督
受总经理监督
职位关系
可直接升迁的职位
总经理助理
可相互转换的职位
三、任职资格:
所需学历及专业
最低学历
专业
其他说明
本科以上学历
其他专业同等学历
所需技能培训
(方可上岗)
培训时间
拟订需要培训科目
一年以上
人力资源管理、企业管理、公共关系、财务知识等
所需经验
3年以上相关行业企业人力资源管理工作经验,2年以上相关职位
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