电力公司变电站运维工作绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于江苏
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电力公司变电站运维工作绩效考核表.docx

电力公司变电站运维工作绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产管理

安全事故发生次数

35%

0次

发生1次扣10分,发生2次扣20分,发生3次及以上直接考核不合格

安全隐患整改率

100%

每低于5%扣5分,直至扣完该维度分数

安全培训参与率

100%

低于95%扣5分,低于90%扣10分,低于85%扣15分

安全规程执行情况

100%

每发现1次违规操作扣3分,直至扣完该维度分数

应急演练参与及效果

100%参与且效果良好

未参与扣10分,参与但效果一般扣5分,效果良好得5分

设备维护质量

设备故障率

30%

低于1%

每高于0.5%扣5分,直至扣完该维度分数

设备巡检覆盖率

100%

每低于5%扣5分,直至扣完该维度分数

设备缺陷处理及时率

98%

每低于2%扣5分,直至扣完该维度分数

维护记录完整度

100%

每发现1处记录不完整扣2分,直至扣完该维度分数

设备预防性维护完成率

100%

每低于5%扣5分,直至扣完该维度分数

工作效率与成本控制

维护任务完成率

20%

95%

每低于5%扣5分,直至扣完该维度分数

维护工单平均处理时间

小于4小时

每超过1小时扣3分,直至扣完该维度分数

备品备件合理库存率

95%

每低于5%扣5分,直至扣完该维度分数

维护成本节约率

5%

每低于1%扣2分,直至扣完该维度分数

非计划停机时间

小于2小时/月

每超过1小时扣2分,直至扣完该维度分数

团队协作与合规性

跨部门协作满意度

15%

90%以上

低于85%扣5分,低于80%扣10分,低于75%扣15分

规章制度遵守情况

100%

每发现1次违规扣3分,直至扣完该维度分数

工作流程规范执行率

98%

每低于2%扣5分,直至扣完该维度分数

技术创新与改进建议采纳率

80%

低于50%扣10分,低于60%扣5分,高于80%得5分

员工培训与技能提升

完成年度培训计划的100%

未完成扣10分,完成50%扣5分,完成100%得5分

本考核表用于评估电力公司变电站运维人员的绩效表现,涵盖安全生产管理、设备维护质量、工作效率与成本控制、团队协作与合规性四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分由各维度加权汇总得出。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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