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- 2026-02-11 发布于江苏
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电力公司变电站运维工作绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
安全生产管理
安全事故发生次数
35%
0次
发生1次扣10分,发生2次扣20分,发生3次及以上直接考核不合格
安全隐患整改率
100%
每低于5%扣5分,直至扣完该维度分数
安全培训参与率
100%
低于95%扣5分,低于90%扣10分,低于85%扣15分
安全规程执行情况
100%
每发现1次违规操作扣3分,直至扣完该维度分数
应急演练参与及效果
100%参与且效果良好
未参与扣10分,参与但效果一般扣5分,效果良好得5分
设备维护质量
设备故障率
30%
低于1%
每高于0.5%扣5分,直至扣完该维度分数
设备巡检覆盖率
100%
每低于5%扣5分,直至扣完该维度分数
设备缺陷处理及时率
98%
每低于2%扣5分,直至扣完该维度分数
维护记录完整度
100%
每发现1处记录不完整扣2分,直至扣完该维度分数
设备预防性维护完成率
100%
每低于5%扣5分,直至扣完该维度分数
工作效率与成本控制
维护任务完成率
20%
95%
每低于5%扣5分,直至扣完该维度分数
维护工单平均处理时间
小于4小时
每超过1小时扣3分,直至扣完该维度分数
备品备件合理库存率
95%
每低于5%扣5分,直至扣完该维度分数
维护成本节约率
5%
每低于1%扣2分,直至扣完该维度分数
非计划停机时间
小于2小时/月
每超过1小时扣2分,直至扣完该维度分数
团队协作与合规性
跨部门协作满意度
15%
90%以上
低于85%扣5分,低于80%扣10分,低于75%扣15分
规章制度遵守情况
100%
每发现1次违规扣3分,直至扣完该维度分数
工作流程规范执行率
98%
每低于2%扣5分,直至扣完该维度分数
技术创新与改进建议采纳率
80%
低于50%扣10分,低于60%扣5分,高于80%得5分
员工培训与技能提升
完成年度培训计划的100%
未完成扣10分,完成50%扣5分,完成100%得5分
本考核表用于评估电力公司变电站运维人员的绩效表现,涵盖安全生产管理、设备维护质量、工作效率与成本控制、团队协作与合规性四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分由各维度加权汇总得出。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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