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安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度

一、总则

1.1目的

为了明确公司各级人员和各部门在安全生产方面的责任，建立健全安全生产责任制，确保安全生产责任制的科学性、有效性和适应性，特制定本管理制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。

1.3相关法律法规依据

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规制定。

二、安全生产责任制的制定

2.1制定原则

合法性原则：符合国家安全生产法律法规和政策的要求。

全面性原则：涵盖公司所有部门和岗位，明确各级人员在安全生产中的责任。

可操作性原则：责任内容具体、明确，便于执行和考核。

权责对等原则：赋予的权力与承担的责任相匹配。

2.2制定流程

成立领导小组：由公司主要负责人任组长，分管安全的负责人任副组长，各部门负责人为成员。

资料收集与分析：收集国家相关法律法规、行业标准以及公司的生产经营特点、组织结构等资料。分析公司的安全管理现状，确定各部门和岗位在安全生产中的主要职责。

起草责任制初稿：由安全管理部门牵头，各部门配合，根据收集的资料和分析结果，起草各部门和岗位的安全生产责任制初稿。

征求意见：将责任制初稿发放到各部门和岗位，广泛征求员工意见和建议。对反馈的意见进行整理和分析，对初稿进行修改和完善。

审核与批准：将修改后的责任制提交公司安全生产领导小组审核，审核通过后由公司主要负责人批准发布。

2.3责任制内容

每个岗位的安全生产责任制应包括以下内容：

岗位基本信息：岗位名称、所属部门、岗位编号等。

安全生产职责：明确该岗位在安全生产方面应承担的具体责任，包括日常工作中的安全操作、安全检查、隐患排查、应急处置等职责。

工作权限：为履行安全生产职责所需的权力，如制止违章作业的权力、提出安全改进建议的权力等。

考核标准：明确该岗位安全生产责任的考核指标和考核方法。

三、安全生产责任制的评审

3.1评审周期

每年至少组织一次全面的安全生产责任制评审。当公司发生重大事故、组织机构调整、工艺技术变更等情况时，应及时进行专项评审。

3.2评审组织

成立评审小组，由公司主要负责人任组长，分管安全的负责人、各部门负责人以及安全管理人员为成员。

3.3评审内容

合法性：检查安全生产责任制是否符合国家法律法规和政策的要求。

完整性：检查是否涵盖了公司所有部门和岗位，责任是否明确、全面。

可操作性：评估责任制是否便于执行和考核，责任内容是否具体、清晰。

有效性：分析安全生产责任制的实施效果，是否对安全生产起到了促进作用。

3.4评审流程

准备工作：评审小组收集相关资料，包括安全生产责任制文本、事故报告、安全检查记录、员工反馈意见等。

现场检查与调研：评审小组深入各部门、车间、岗位进行现场检查和调研，了解安全生产责任制的执行情况。

会议评审：召开评审会议，各部门负责人汇报本部门安全生产责任制的执行情况和存在的问题。评审小组对安全生产责任制进行全面评审，提出评审意见和建议。

形成评审报告：根据评审会议的结果，形成安全生产责任制评审报告，明确评审结论和改进措施。

四、安全生产责任制的修订

4.1修订条件

法律法规和政策要求发生变化：当国家或地方有关安全生产的法律法规、标准规范发生修订时，应及时修订安全生产责任制。

公司生产经营情况发生变化：如公司进行了扩建、改建、技术改造，或调整了生产工艺、产品结构等，应根据实际情况修订安全生产责任制。

组织机构调整：当公司的部门设置、岗位编制等发生变化时，应相应地修订各部门和岗位的安全生产责任制。

评审发现问题：在安全生产责任制评审过程中，发现责任制存在不合法、不完整、不可操作或无效等问题时，应进行修订。

4.2修订流程

提出修订建议：由安全管理部门根据评审结果、法律法规变化等情况，提出安全生产责任制修订建议。

制定修订方案：安全管理部门组织相关人员制定具体的修订方案，明确修订的内容、范围和时间要求。

征求意见：将修订方案发放到各部门和岗位，征求员工意见和建议。对反馈的意见进行整理和分析，对修订方案进行修改和完善。

审核与批准：将修改后的修订方案提交公司安全生产领导小组审核，审核通过后由公司主要负责人批准发布。

宣传与培训：修订后的安全生产责任制发布后，应及时组织全体员工进行学习和培训，确保员工了解和掌握新的责任制内容。

五、安全生产责任制的考核

5.1考核原则

客观公正原则：以事实为依据，按照考核标准进行公平、公正的考核。

奖惩结合原则：对安全生产责任制落实情况好的部门和个人给予奖励，对落实不力的给予处罚。

动态考核原则：根据安全生产实际情况，适时调整考核内容和标准。

5.2考核周期

实行季度考核与年度考核相结合的方式。

5.3考核内容

安全生产目标完成情况：考核各