（35页PPT）昂博普亚项目计划书.pptx

;声明;目;1.项目理解和思路;连锁经营而言，重要的就是通过规模化的经营来达到整体品牌和能力的提升。我

们首先要清晰的就是我们自身连锁经营发展的定位，我们是围绕那个消费群体来

展开自身的服务和管理体系建设，保证我们行为的有效性和可持续性。另外，在

连锁经营的发展过程中，出现过直营、特、托管特关连锁模式，每

一个模式都有自身利弊，也受到境和企业自身能力的制约，在国内连锁企

业来看，通过常年的探索和积累，不少企业在实践过程中探索出适合企业自身的

连锁经营模式。其实，这与企业自身定位及资源和能力状况有着密不可分的联系。

我们作为拥有特殊环境和资源的卫浴零售企业，需要将企业的战略目标落实到实

际管理