副总裁岗位职责与任职要求.pdfVIP

岗位：A填写人

B填写人

岗位说明书

岗位名称副岗位编号

基

本所属部门直接上级

情直接下属、人力资源、1个

况岗位编制

岗位名称行管部，各总经理

岗位设置目的根据发展战略需要，制定相关战略发展规划

责任

主要工作职责和内容工作依据工作衡量

程度

1：制定发展战略，协助制定1、3、5年

目前发

协同负规划的完整性及可

发展方向，确定目标

展现状及行

责行性

业状况

2：制定各相关部门及各全年考核指标及考

根据上年度

直接负调动全员工作积极

核办法，并负责考核

指标及行业

责性

变化情况

3：日常业务的管理

根据业务的直接负

全员满意

具体情况责

4：管连辖部门人力资源配备

根据各岗位

直接负

及人员的现配备合理

责

状

5：信息管理，确保信息畅通、共享，在生产中发

根据实际情直接负

挥作用，在宣传中突出重点