- 0
- 0
- 约1.47千字
- 约 2页
- 2026-02-12 发布于江苏
- 举报
人力资源部门人才招聘流程优化绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
招聘效率
简历筛选准确率
30%
90%
按实际筛选准确率计算,每低1%扣0.5%,最高扣15%
面试周期缩短率
15%
对比去年同期面试周期,每缩短1天计1分,满分15分
关键岗位到岗及时率
95%
按实际到岗及时率计算,每低1%扣0.5%,最高扣5%
招聘渠道转化率
20%
按各渠道简历投递到面试的转化率计算,每低1%扣0.5%,最高扣10%
招聘成本降低率
10%
对比去年同期招聘总成本,每降低1%计1分,满分10分
候选人质量
新员工试用期通过率
35%
95%
按实际试用期通过率计算,每低1%扣0.5%,最高扣10%
入职后6个月留存率
85%
按入职后6个月的员工留存率计算,每低1%扣0.5%,最高扣15%
用人部门满意度
4.5分
按用人部门面试及入职后反馈评分计算,每低0.1分扣2%,最高扣18%
核心岗位招聘成功率
90%
按核心岗位招聘成功人数占比计算,每低1%扣0.5%,最高扣15%
员工技能匹配度
85%
按新员工技能与岗位需求的匹配度评分计算,每低1%扣0.5%,最高扣15%
流程优化创新
招聘流程自动化率
20%
30%
按自动化工具在招聘流程中的使用比例计算,每增加1%计1分,满分30分
招聘工具使用效率
85%
按招聘工具使用完成率及效率评分计算,每低1%扣0.5%,最高扣15%
流程改进提案数量
5个
按实际提出的有效流程改进提案数量计算,每少1个扣2%,最高扣10%
跨部门协作满意度
4.5分
按与合作部门的协作反馈评分计算,每低0.1分扣2%,最高扣18%
流程优化实施效果
80%
按流程优化后的实际效果评分计算,每低1%扣0.5%,最高扣20%
雇主品牌建设
雇主品牌调研得分
15%
75分
按第三方雇主品牌调研得分计算,每低1分扣0.5%,最高扣22.5%
社交媒体关注度
20篇/月
按招聘相关内容的社交媒体发布及互动量计算,每月少1篇扣0.5%,最高扣7.5%
员工推荐比例
25%
按内部推荐招聘人数占比计算,每低1%扣0.5%,最高扣7.5%
候选人体验满意度
4.5分
按候选人全程体验反馈评分计算,每低0.1分扣2%,最高扣15%
行业招聘影响力
3次/季度
按参与行业招聘会或活动次数计算,每少1次扣2%,最高扣10%
本表用于人力资源部门人才招聘流程优化绩效考核,请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配为:招聘效率30%,候选人质量35%,流程优化创新20%,雇主品牌建设15%。评分时请严格参照各指标的评分标准,确保考核结果客观公正。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年开工第一课主题.ppt
- 普通纪念币防伪课件.pptx VIP
- ASTM A388A388M-2018钢锻件超声检验标准操作方法中文版.pdf VIP
- 艺考真题|2020年中传文史哲初试真题原卷放送(附答案).doc VIP
- 毛石混凝土挡土墙施工方案.docx
- 八年级英语上册全册课课练.doc VIP
- POEMS综合征课件完整版.ppt VIP
- NB-T11409-2023水电工程费用构成及概(估)算费用标准.docx VIP
- 2026年春季学期学校德育工作计划.docx VIP
- 深度解析(2026)《TBT 3474.2-2018机车车辆螺纹连接软管 第2部分:橡胶软管》.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)