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- 2026-02-12 发布于江苏
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会计师事务所项目经理审计工作质量与效率绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
审计计划与执行质量
审计计划完整性
30%
100%
根据审计计划内容的全面性、合理性和可执行性进行评分,完整覆盖所有审计领域得满分。
审计程序执行准确性
95%
根据审计程序执行的规范性和准确性评分,每项程序执行准确率达95%以上得满分。
审计风险识别率
90%
根据审计过程中风险识别的数量和准确性评分,识别出90%以上潜在风险得满分。
审计报告合规性
100%
根据审计报告内容是否符合会计准则和法规要求进行评分,完全合规得满分。
审计工作底稿质量
90%
根据工作底稿的完整性、逻辑性和可追溯性评分,质量达标率90%以上得满分。
审计效率与成本控制
项目按时完成率
25%
98%
根据项目实际完成时间与计划时间的偏差率评分,偏差率小于2%得满分。
审计资源利用率
85%
根据审计团队资源(人力、时间)的利用效率评分,利用率达85%以上得满分。
审计成本控制率
95%
根据项目实际成本与预算成本的偏差率评分,偏差率小于5%得满分。
审计工具使用熟练度
90%
根据审计软件和工具的使用效率和效果评分,熟练应用率达90%以上得满分。
审计报告提交及时性
100%
根据审计报告提交是否在客户要求的时间内进行评分,完全准时得满分。
团队管理与协作能力
团队任务分配合理性
20%
90%
根据任务分配是否科学、公平且高效进行评分,合理率达90%以上得满分。
团队成员沟通效率
95%
根据团队内部沟通的及时性和有效性评分,沟通顺畅率达95%以上得满分。
团队问题解决能力
85%
根据团队面对审计难题时的解决效率和效果评分,解决率达85%以上得满分。
团队成员培训与发展
80%
根据团队成员技能提升的参与度和效果评分,参与率达80%以上得满分。
客户满意度反馈
90%
根据客户对团队协作和服务的满意度评分,满意度达90%以上得满分。
职业素养与合规性
职业道德遵守情况
25%
100%
根据是否严格遵守审计职业道德和规范进行评分,完全合规得满分。
法律法规熟悉程度
90%
根据对相关审计法规和政策的掌握程度评分,熟悉率达90%以上得满分。
审计质量控制参与度
85%
根据参与内部审计质量控制和复核的积极性和效果评分,参与率达85%以上得满分。
持续专业学习时长
20小时/年
根据年度专业培训和学习时长评分,达标20小时以上得满分。
客户投诉处理能力
95%
根据处理客户投诉的及时性和有效性评分,解决率达95%以上得满分。
本考核表旨在全面评估会计师事务所项目经理在审计工作中的质量与效率。请根据各维度指标的实际表现进行评分,确保考核结果客观、公正。权重分配说明:审计计划与执行质量(30%)、审计效率与成本控制(25%)、团队管理与协作能力(20%)、职业素养与合规性(25%)。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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