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- 约 2页
- 2026-02-12 发布于江苏
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新闻媒体行业编辑内容传播效果绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容质量与创新性
稿件准确性率
35%
98%
每出现1次事实性错误扣2分,扣完为止,剩余错误按比例扣分
原创稿件比例
60%
每提高1%加1分,最高加15分
深度报道稿件数量
30篇/季度
每多完成1篇加1分,每少完成1篇扣0.5分
内容创新指数
4分(满分5分)
由编辑部评分为1-5分,每增加0.5分加1分,最低为0分
媒体同行采编推荐次数
10次/季度
每增加1次加1分,每减少1次扣0.5分
用户互动与影响力
平均阅读量
30%
5000
每超过目标10%加1分,最高加10分
用户评论数量
100条/篇
每超过目标20%加1分,最高加10分
文章分享转发率
15%
每超过目标5%加1分,最高加10分
用户点赞数
3000
每超过目标20%加1分,最高加10分
社交媒体提及次数
20次/季度
每增加5次加1分,每减少5次扣0.5分
内容传播效率
稿件发布及时性
20%
95%
每延迟发布1小时扣1分,扣完为止
合作媒体转载数量
20篇/季度
每增加1篇加1分,每减少1篇扣0.5分
媒体转载质量(头部媒体占比)
70%
每提高5%加1分,最高加10分
内容分发渠道覆盖数
5个
每增加1个渠道加2分,最高加10分
内容被搜索引擎收录率
90%
每低于目标5%扣1分,扣完为止
团队协作与执行能力
跨部门协作完成率
15%
95%
每低于目标5%扣1分,扣完为止
稿件修改返工次数
2次/季度
每增加1次扣1分,最高扣5分
团队任务分配完成率
90%
每低于目标5%扣1分,扣完为止
工作计划执行率
85%
每低于目标5%扣1分,扣完为止
培训学习参与度
90%
每参与1次培训加1分,每缺席1次扣1分,最高加10分
本考核表用于评定新闻媒体行业编辑在内容传播效果方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。考核周期为季度,权重分配已综合考虑内容质量、用户互动、传播效率及团队协作四个核心方面。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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